IBC工商管理碩士、馬來西亞Tunku Abdul Rahman College(TARC)工業(yè)工程管理專業(yè)研究生。日本MTP管理才能訓練講師班結業(yè)(中國生產力中心)、荷蘭PHILIPS公司EICC專業(yè)培訓、EAP合格咨詢培訓師、SA8000 合格審核員。
任職過的知名企業(yè)包括:LITEO【點擊詳細】
談加薪技巧,反向拿捏老板。 一、調整心態(tài):談加薪是價值交換,為公司做貢獻應獲回報,不要不好意思或害怕開口。 二、選擇時機:在重要項目完成后且老板心情好時約其聊聊,這對能否成功加薪影響很大。 三、談判技巧(關鍵): 1
面試中被問到 “你對薪資有什么要求” 時的應對策略: 一、戰(zhàn)術性反問:了解公司薪資結構(固定工資、績效獎金、福利補貼等)和崗位預算,以評估報價。 二、結合預期合理要價:知曉崗位市場平均工資,對比自身目前薪
“底薪 + 提成” 薪酬體系的弊端以及科學薪酬和績效體系的設計方向。 一、“底薪 + 提成” 薪酬體系的弊端。 1. 人員調動困難:按業(yè)績計算提成會導
大方談薪的女生很聰明,和領導談漲工資可記住這個公式:感謝加收獲加成果加漲薪預期加展望。 一、從公司和老板角度出發(fā)感謝栽培,提及自己獲得的收獲. 二、接著陳述過去的業(yè)績成果(最好有數據支撐),為漲薪營造良好談話氛圍,然后明確自己申
在當今人才競爭日益激烈的市場環(huán)境中,科學合理的薪酬體系已成為企業(yè)吸引、激勵和保留核心人才的關鍵要素。許多青島的企業(yè)管理者和人力資源負責人面臨一個共同難題:如何選擇高質量的薪酬體系搭建培訓課程,構建既公平又具有競爭力的薪酬管理制度?這不僅關系
保姆級談薪三部曲,薪資瞬間再漲 2 千。 第一步:明確目前薪資。談薪的時候一定會參考你現有薪資,目前薪資越高談薪的基數也就越高,還要考慮年終獎、福利補貼、商業(yè)保險、補充公積金繳納基數等,把所有的錢全部算上組成你的年包,盡可能去抬高你的
HR 報的薪資低于期望,不敢開口怕談崩時可這樣回答讓薪資再漲 2 千,直接抄答案。話術:感謝對我的認可。我也很喜歡你們公司非常想加入,但是坦誠講,這個薪資距離我的期望薪資還是有一定差距的。我也不是只看錢,不然我就直接接外面的offer了,也
在當今人才競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,科學的薪酬體系設計能力已成為企業(yè)吸引、激勵和保留核心人才的關鍵戰(zhàn)略工具。許多長沙的企業(yè)管理者和人力資源負責人面臨一個共同難題:如何選擇高質量的薪酬體系設計培訓課程,在合理控制成本的同時有效提升團隊的薪酬管