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中科院心理所心理學(xué)碩士
曾任:大型央企高級(jí)工程師、培訓(xùn)經(jīng)理
現(xiàn)任:講師訓(xùn)練專家、心理咨詢師、企業(yè)教練
中國(guó)大陸第三位女性核電站主控室操縱員
國(guó)際教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證教練
美國(guó)NLP協(xié)會(huì)認(rèn)證執(zhí)行師
中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)認(rèn)證-高級(jí)經(jīng)驗(yàn)萃取師
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力:企業(yè)管理學(xué)十天強(qiáng)化訓(xùn)練

企業(yè)管理者站在會(huì)議室的白板前,手中的馬克筆懸而未落。他面對(duì)的不僅是復(fù)雜的市場(chǎng)變局,更是一個(gè)關(guān)乎團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的核心命題:這場(chǎng)決定企業(yè)未來的管理培訓(xùn),究竟應(yīng)該持續(xù)多少天?在效率與深度之間、在即時(shí)需求與長(zhǎng)期發(fā)展之間,時(shí)間這個(gè)變量正成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的關(guān)

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)企業(yè)高層戰(zhàn)略決策與實(shí)戰(zhàn)管理能力高階研修計(jì)劃

一、核心培訓(xùn)課程模塊 1. 戰(zhàn)略管理 聚焦企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展方向,涵蓋市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)策略、資源分配及風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。部分課程會(huì)結(jié)合國(guó)內(nèi)政策導(dǎo)向(如中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè))。 案例:中國(guó)建筑集團(tuán)的子企業(yè)外部董事培訓(xùn)中,設(shè)置了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造與高效團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展新突破

在全球化競(jìng)爭(zhēng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)管理正經(jīng)歷著前所未有的變革。據(jù)麥肯錫研究顯示,擁有成熟培訓(xùn)體系的企業(yè),其員工生產(chǎn)效率比行業(yè)平均水平高出37%。這種差距不僅源于技術(shù)或資源的差異,更與管理層能否通過系統(tǒng)性培訓(xùn)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力密切相關(guān)

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卓越高管頂層賦能:破局重生與制勝之道

以下是2025年高管企業(yè)管理培訓(xùn)課程的精選分類及代表性項(xiàng)目,結(jié)合課程內(nèi)容、機(jī)構(gòu)權(quán)威性和行業(yè)趨勢(shì)整理而成,供企業(yè)高層管理者參考: 一、核心管理能力提升課程 1. 領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略管理 清華經(jīng)管《卓越經(jīng)理人項(xiàng)目》:覆蓋戰(zhàn)略決策、組織賦能與領(lǐng)

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周末企業(yè)管理精英實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班助您提升領(lǐng)導(dǎo)力加速職業(yè)發(fā)展

在快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,持續(xù)學(xué)習(xí)成為企業(yè)管理者保持競(jìng)爭(zhēng)力的核心策略。周末企業(yè)管理培訓(xùn)班憑借其靈活的時(shí)間安排與體系化的課程設(shè)計(jì),正成為職場(chǎng)人士平衡工作與深造的首選。這類培訓(xùn)不僅打破傳統(tǒng)教育的時(shí)空限制,更通過濃縮實(shí)戰(zhàn)知識(shí)與前沿理論,為企業(yè)輸送兼具

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卓越領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略進(jìn)階:組織賦能與決策精修工作坊

企業(yè)培訓(xùn)體系的戰(zhàn)略進(jìn)階:從崗位勝任到生態(tài)賦能 在數(shù)字化與全球化雙輪驅(qū)動(dòng)的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)培訓(xùn)已從零散的技能傳授演變?yōu)橹谓M織戰(zhàn)略的系統(tǒng)工程。隨著華為、騰訊等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證,培訓(xùn)體系的分層建設(shè)成為企業(yè)進(jìn)化的核心杠桿。其中,六階培訓(xùn)模型因

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卓越領(lǐng)袖實(shí)戰(zhàn)分享:企業(yè)管理智慧賦能與策略精解之道

一、資深企業(yè)管理培訓(xùn)講師——李猛 1. 專業(yè)背景 武漢大學(xué)本科、中國(guó)傳媒大學(xué)MBA、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理博士。 擁有18年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任創(chuàng)維、三星、紅牛、萬達(dá)等企業(yè)高管,服務(wù)行業(yè)覆蓋航空、金融、制造等。 2. 核心課程與特色

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周全壹玖企業(yè)管理全景賦能:戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)與組織精進(jìn)特訓(xùn)營(yíng)

一、周全講師的專業(yè)背景與培訓(xùn)特色 周全(IBM信息系統(tǒng)服務(wù)部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、資深培訓(xùn)師)是實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理專家,具有豐富的跨國(guó)企業(yè)經(jīng)驗(yàn): 1. 核心資歷: 1996年加入IBM,歷任系統(tǒng)服務(wù)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、培訓(xùn)服務(wù)專家等職。 主導(dǎo)金

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-28 05:18:14
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