理學(xué)碩士
CSTD學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證
敏捷學(xué)習(xí)地圖認(rèn)證 埃里克森教練認(rèn)證
曾任:某全國(guó)性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)區(qū)域負(fù)責(zé)人
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:培訓(xùn)體系建設(shè)、學(xué)習(xí)地圖/TTT課程開(kāi)發(fā)與呈現(xiàn)、教學(xué)設(shè)計(jì)、崗位經(jīng)驗(yàn)萃取等。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
-彭老師擁有10多年培訓(xùn)行【點(diǎn)擊詳細(xì)】
各位遼源的老鐵們,最近不少老板后臺(tái)問(wèn)我:“遼源的企業(yè)管理培訓(xùn)收費(fèi)到底貴不貴?咋選才不花冤枉錢?”今天咱就嘮嘮這事兒,揭秘咋找性價(jià)比高的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),讓你花錢花刀刃上!一、遼源企業(yè)管理培訓(xùn)收費(fèi)咋定的?(分割線)很多老板一聽(tīng)到培訓(xùn)就擔(dān)心價(jià)格太高,其
為啥培訓(xùn)效果差?多半是沒(méi)摸清自家“痛點(diǎn)”!建議先搞個(gè)內(nèi)部調(diào)研:?jiǎn)枂T工:管理流程卡哪兒了?溝通效率低不?看數(shù)據(jù):客戶投訴多、項(xiàng)目延期頻,問(wèn)題出哪?對(duì)標(biāo)同行:人家高效的管理方法,咱能抄作業(yè)不?舉個(gè)栗子:遼陽(yáng)某制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)車間協(xié)調(diào)亂,專門(mén)搞了“精
哎呀,各位連云港的老板們,是不是正為員工管理頭疼呢?想搞駐場(chǎng)培訓(xùn)提升效率,但又不知道咋整?別慌!今天博主就給你掰扯掰扯,手把手教你把駐場(chǎng)培訓(xùn)落到位,保準(zhǔn)你看完就能上手操作!一、為啥選駐場(chǎng)培訓(xùn)?解決企業(yè)三大痛點(diǎn)很多老板問(wèn):“駐場(chǎng)培訓(xùn)真能解決問(wèn)
?各位連鎖企業(yè)的老鐵們,今天咱嘮嘮連鎖管理培訓(xùn)那點(diǎn)事兒!開(kāi)連鎖店最怕啥?不就是總部一套經(jīng)驗(yàn),到了分店全變味兒嘛!培訓(xùn)搞不好,標(biāo)準(zhǔn)亂套,品牌口碑咔咔掉分兒。最近我跑了幾十家連鎖門(mén)店,總結(jié)出點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)心得,保準(zhǔn)讓你少走彎路,趕緊支棱起來(lái)!一、為啥培
老鐵們,今天咱嘮嘮遼陽(yáng)企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)事兒!都知道現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,遼陽(yáng)的企業(yè)家們也著急提升團(tuán)隊(duì)管理能力。但面對(duì)五花八門(mén)的培訓(xùn)課程,到底咋選才能真正幫到咱?別慌,今兒個(gè)就實(shí)戰(zhàn)案例,手把手教找到靠譜的培訓(xùn)方案,讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力“嗖嗖”往上漲!一、為
(用戶痛點(diǎn):企業(yè)花大錢培訓(xùn)卻效果差)很多企業(yè)砸錢請(qǐng)專家講課,結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工聽(tīng)完沒(méi)變化,問(wèn)題照樣出。為啥?因?yàn)椤皞螌<摇敝粫?huì)念PPT,講理論一套一套,但落地實(shí)操根本幫不上忙。真正靠譜的培訓(xùn)專家,得能結(jié)合企業(yè)實(shí)際,給出操作的方案,讓員工學(xué)了就能用
老鐵們,最近不少遼源的企業(yè)老板問(wèn)我:“培訓(xùn)花了不少錢,咋知道效果好不好?”今天咱就嘮嘮這事兒!遼源的企業(yè)管理培訓(xùn)效果評(píng)估,不是看個(gè)熱鬧就完事兒,得用對(duì)方法才能真見(jiàn)效!一、為啥培訓(xùn)效果難評(píng)估?——痛點(diǎn)大揭秘很多企業(yè)培訓(xùn)完就完事兒,員工聽(tīng)聽(tīng)課、
?連鎖企業(yè)要想競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,管理水平和員工能力是關(guān)鍵!但很多老板頭疼:培訓(xùn)沒(méi)頭緒,效果差,錢花了沒(méi)回報(bào)。今天咱就嘮嘮「連鎖企業(yè)培訓(xùn)體系搭建方案」,手把手教你把培訓(xùn)整得明明白白,讓員工嗷嗷叫干活,企業(yè)嘩嘩賺錢!一、為啥非得搞培訓(xùn)體