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領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)專家
曾任雅迪傳媒媒體運(yùn)營事業(yè)群 副總裁
曾任雅迪傳媒4D領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 院長
曾任*電視臺(tái)記者/編導(dǎo)
曾任人民日?qǐng)?bào)社編輯
曾任中國工商銀行基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
4D領(lǐng)導(dǎo)力中國首席應(yīng)用專家
中國教練聯(lián)盟十大金牌教【點(diǎn)擊詳細(xì)】
怎樣才能讓員工忠誠于企業(yè)呢？很多老板特別喜歡強(qiáng)調(diào)員工的忠誠度，覺得每每他對(duì)員工不錯(cuò)的時(shí)候，員工卻背叛...
全國各地的很多的朋友就是很多創(chuàng)始人就是經(jīng)常就就是給我留言，就是說他碰到了什么問題，什么問題，就是很多...
凝聚團(tuán)隊(duì)是完全用工具是做不到的，或者說凝聚團(tuán)隊(duì)這件事情，它天然的就跟工具是相悖的?；蛘吣阋坏┰噲D用某...
有網(wǎng)友問我啊，管理者怎么樣帶動(dòng)沒有士氣的團(tuán)隊(duì)。我曾經(jīng)也帶過這樣的團(tuán)隊(duì)，分享一下我自己的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)起來...
在于小的團(tuán)隊(duì)啊，小的這種初創(chuàng)型的公司當(dāng)中，你在組隊(duì)的時(shí)候，在團(tuán)隊(duì)搭建的時(shí)候，你遇到的是什么問題？這個(gè)...
幾乎所有的企業(yè)都非常羨慕華為的狼性團(tuán)隊(duì)文化。因?yàn)槔怯忻翡J的嗅覺，團(tuán)隊(duì)合作精神以及不屈不撓的耐力。要知...
說一個(gè)合格的管理者，他一定會(huì)給團(tuán)隊(duì)成員做好長遠(yuǎn)的規(guī)劃，那你怎么看待？就我覺得這個(gè)是很有道理的，甚至可...
為什么很多團(tuán)隊(duì)引入的工具越來越多，但是感覺似乎并不能解決什么問題。那因?yàn)楫?dāng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)到可能存在某些問題...
如果信任的基礎(chǔ)沒有發(fā)生變化的話，信任就是永久的。就比如說舉個(gè)簡單的例子，如果我們作為一個(gè)leader...
在團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)人什么時(shí)候會(huì)無法拒絕別人的要求呢？當(dāng)他有求于人的時(shí)候，怎么理解呢？有求于人并不是說讓同...
牢記一個(gè)技巧，團(tuán)隊(duì)的績效突破瓶頸。有一個(gè)經(jīng)理朋友吐槽，團(tuán)隊(duì)的績效遇到瓶頸了，不管怎么打雞血，大家還是...
為什么明確了崗位的職能職責(zé)，員工還是互相推諉扯皮？這是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)在做職能職責(zé)的時(shí)候，沒有做好這三個(gè)...
企業(yè)如何向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)？我們經(jīng)常講的一句話是榜樣的力量是無窮的，取人之長補(bǔ)己之短。向他人學(xué)習(xí)，尤其是...
成型的企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)變化需要變革和突破時(shí)是非常難的，在這個(gè)時(shí)候有一種看不見的力量拉著他，讓他無法突破...
這兩天有一個(gè)客戶一直在糾結(jié)一個(gè)問題，那就是怎么樣才能讓員工和企業(yè)的目標(biāo)保持一致。員工好像只是關(guān)心他的...
王舒（RCHZ)）
呂梓陌
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