幾乎所有的企業(yè)都非常羨慕華為的狼性團隊文化。因為狼有敏銳的嗅覺，團隊合作精神以及不屈不撓的耐力。要知道，華為的員工基本上都是高級知識分子都是聰明人，而如何讓一群聰明人都能圍繞一個共同目標，互相信任互相協(xié)作。而這一切都是靠任總的三把大刀砍出來的。
1、砍掉高層的手和腳，只留下腦袋來仰望星空洞察市場規(guī)劃戰(zhàn)略運籌帷幄，高層干部一定不能夠扎到具體的事務(wù)中去，而是要專注于指揮團隊作戰(zhàn)。只有砍掉他們的手和腳，才會頭腦勤快，從而確保團隊做正確的事情，保證方向，控制節(jié)奏，同時調(diào)整好作戰(zhàn)資源。
2、砍掉中層的屁股，中層干部一定要承上啟下至關(guān)重要。我們團隊公司要強大，頭要靈，腰要粗，腿要壯。腰就是中層。首先作為中層，一定要打破部門墻，千萬不要屁股決定腦袋。其次中層要經(jīng)常下現(xiàn)場走市場，實行走動式管理。最后中層一定要盯著市場和客戶，千萬不要臉對著老板屁股對著客戶。
3、砍掉基礎(chǔ)員工的腦袋?；鶎右欢ㄒ蔀槟苷魃茟?zhàn)的精英。
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