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招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)專家
高級(jí)工程師
武漢大學(xué)工程碩士
湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授
國(guó)家財(cái)政部、湖北省政府采購(gòu)咨詢專家
湖北省公共資源交易監(jiān)督管理局、江蘇省招投標(biāo)協(xié)會(huì)咨詢專家
湖北省發(fā)改委能耗項(xiàng)目、湖北省科技廳高新技術(shù)項(xiàng)目咨詢專家
36年央企工作【點(diǎn)擊詳細(xì)】
分享采購(gòu)管理的六大經(jīng)驗(yàn)。 一、采購(gòu)部門必須得到有效的監(jiān)察和控制。采購(gòu)的確是一個(gè)非常敏感的部門，...
采購(gòu)的工作中，常常存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題可能對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展造成不利的影響，分析采購(gòu)工作中常見的問(wèn)...
企業(yè)采購(gòu)工作中，剩下的兩大問(wèn)題以及整改措施。 問(wèn)題三，采購(gòu)人員素質(zhì)不高。采購(gòu)人員是采購(gòu)工作的主...
現(xiàn)行的采購(gòu)模式，主要分為招標(biāo)采購(gòu)、傳統(tǒng)模式采購(gòu)方式，以及電子商務(wù)采購(gòu)模式。傳統(tǒng)的粗放式的采購(gòu)模式，仍...
采購(gòu)降本方法措施，供應(yīng)商選擇和談判。 一、多樣性供應(yīng)商。擴(kuò)大供應(yīng)商的選擇范圍，并與不同類型的供...
采購(gòu)成本高漲，該如何應(yīng)對(duì)？ 一、審查供應(yīng)鏈。深入分析每個(gè)環(huán)節(jié)，找出可能的浪費(fèi)。 1、找出...
合同的六個(gè)原則。 一、在核對(duì)合同金額時(shí)，要讓銷售在銷售單上加以蓋章或者市場(chǎng)的蓋章。 二、...
對(duì)于那些價(jià)格不穩(wěn)定，而且波動(dòng)非常大的物品，可以采取期貨采購(gòu)。因?yàn)槠谪洸少?gòu)的關(guān)鍵在于盡可能準(zhǔn)確的分析價(jià)...
采購(gòu)合同是買賣雙方的法律保障，因此再怎么謹(jǐn)慎都不為過(guò)，這其中就有一條，不管是格式合同，還是補(bǔ)充條款，...
想要做好采購(gòu)，要學(xué)會(huì)這三種社交能力。 第一種，人際交往能力。采購(gòu)涉及多方利益，與供應(yīng)商、內(nèi)部團(tuán)...
降本這個(gè)問(wèn)題一直是采購(gòu)部和公司的心病，其實(shí)公司降本不能單單盯著采購(gòu)部門，像生產(chǎn)部可以降低生產(chǎn)成本，研...
采購(gòu)怎么寫好年終總結(jié)？有人說(shuō)會(huì)干的不如會(huì)說(shuō)的，這話呢聽著有點(diǎn)過(guò)分，其實(shí)不是沒(méi)有道理，年底了很多采購(gòu)都...
經(jīng)常告誡千萬(wàn)別簽對(duì)方的格式合同，否則出了問(wèn)題會(huì)特別被動(dòng)，但是也有人提出這事兒，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，因...
開發(fā)一批新的供應(yīng)商，可是沒(méi)有接觸過(guò)，應(yīng)該怎么去審核？一共總結(jié)了十點(diǎn)。 第一，考察供應(yīng)商的規(guī)模。...
供應(yīng)商管理做不好，怎么平衡供應(yīng)商關(guān)系化解沖突。 一、明確期望和需求。在合作關(guān)系開始時(shí)，雙方應(yīng)明...
俞丹
閣策
南斌
何學(xué)春
鄧卓著
趙中翔
李文發(fā)
杜靜
文希
趙原
余丹
黃星富
何朔
陳偉