美國(guó)ACI認(rèn)證國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證教練、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、OPP銷講導(dǎo)師、上海魔售大學(xué)創(chuàng)始導(dǎo)師、社群星球聯(lián)合創(chuàng)始人、鄭州樂訓(xùn)咨詢創(chuàng)始人。十五年客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),十余年投資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、5年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
陳建喜老師曾從事人力資源,建筑,林業(yè),制造業(yè),消防,家具,【點(diǎn)擊詳細(xì)】
<p>有五種情況,在工作當(dāng)中絕對(duì)不要抱怨,只會(huì)拉低你在公司心目中的分量,領(lǐng)導(dǎo)心目中的分量,就是自毀身價(jià)。<br /> 第一種情況,是抱怨領(lǐng)導(dǎo)看不到成績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)的工作不是看你的成績(jī),他最重要的工作是看他的領(lǐng)導(dǎo)。還有一種就
為什么有人總能快速掌握一個(gè)行業(yè)的訣竅,然后總是順利拿到結(jié)果?其實(shí)不是他們能力有多高,而是他們掌握了富人思維,看一個(gè)人有沒有富人思維,要看以下這三點(diǎn)。 第一,看遇到難事兒?jiǎn)栒l。大多數(shù)遇到難事兒,喜歡問身邊的人,問爸媽,問同學(xué)問朋友。而富
有沒有遇到過這樣的人?無論別人說什么,他都會(huì)在第一時(shí)間提出反對(duì)意見,或者對(duì)別人的提議進(jìn)行否定,常把:沒有,不是,我覺得你說的不對(duì),這樣的說辭掛在嘴邊,這種行為被稱作是病理性詭辯,喜歡靠反駁別人來凸顯自己的存在感,在言語(yǔ)上搶得了先機(jī),實(shí)則敗的
晉升之前的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)專門找入選者談話,都談些什么?一般的會(huì)談到四個(gè)內(nèi)容。 一、意愿,你愿不愿意晉升到這個(gè)崗位。 二、忠誠(chéng)。這么好的崗位給你了,你心里怎么想的,你就得這自己是誰的人嗎?如果這個(gè)表達(dá)不到位,煮熟的鴨子可能就會(huì)飛走。
職場(chǎng)上這三句話是最常見的給你下套的話,留心這樣的職場(chǎng)人。 一、“我不是和你說過了嗎”,這句話就是典型的推卸責(zé)任,話外之音就是我早就告訴你了,現(xiàn)在出了問題和我無關(guān),所以你來扛責(zé)任。反思一下他到底有沒有說過,可能沒
為什么三四十了還在職場(chǎng)里碰得頭破血流?當(dāng)年上學(xué)時(shí)候沒你學(xué)習(xí)好的人,反而工作上混得開,因?yàn)閺膶W(xué)生到職場(chǎng),有三個(gè)認(rèn)知的鴻溝,跨不過去,年齡再大,還是學(xué)生思維。 第一,學(xué)生追求標(biāo)準(zhǔn)答案,職場(chǎng)人只提供靈活的解決方案。太多人說,我要是考的什么證
你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你覺得很累嗎?比如特別喜歡想一出是一出,朝令夕改,看到別人做的好的,過幾天一切推倒重來,因?yàn)樗麚Q了一種思路,又或者非常喜歡制定一些制度,周報(bào)、日?qǐng)?bào)、月報(bào),講究格式,不能有錯(cuò)別字,就感覺總在一些無意義的事情上,浪費(fèi)特別多的時(shí)間,又
分享三個(gè)學(xué)校跟家長(zhǎng)都不會(huì)教你,甚至從小書本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯,如果認(rèn)真聽完了,還愿意嘗試實(shí)踐,一定能改變你職場(chǎng)老黃牛,只會(huì)拉磨沒機(jī)會(huì)上位的尷尬處境。 第一,別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩?規(guī)矩是少數(shù)人制定的,來讓大多數(shù)人遵守,而少數(shù)