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莫先生早年留學澳洲并擁有香港大學組織與人力資源管理碩士*，超過14年的企業(yè)人力資源管理、咨詢和培訓經驗，現為人力資源與與社會保障部職業(yè)核心能力測評中心特約導師，新浪微博社區(qū)專家委員會（教育培訓）專家委員，佛山市特聘創(chuàng)業(yè)導師。
先后任職于MARS（美國）,HSBC（英國）,ANDIRTZ（奧【點擊詳細】

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企業(yè)要做好人才盤點，可以考慮以下幾個步驟和方法： 確定盤點目的和范圍：明確人才盤點的目的，如了解員工的能力和潛力、評估團隊的組成和配備情況等。同時確定盤點的范圍，可以是全員盤點還是重點關注某些關鍵崗位或重要部門。 收集員工信息：

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