戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化專家
師承:
企管師從康建中教授,經(jīng)學(xué)師從連山先生
履歷:
1986年經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科畢業(yè),1992年經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)碩士畢業(yè)。高校任教16年,2002年獲教授職稱。2003年始擔(dān)任大型企業(yè)高管4年,后創(chuàng)辦咨詢和投資公司13年。所創(chuàng)辦管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
7月中旬,有消息稱京東商城已啟動IPO進(jìn)程,可這與京東CEO劉強(qiáng)東的一貫傾向并不相符。于是,媒體在追問下得知兩個重要消息:一是京東依然沒有明確的上市時間表;第二個消息則更值得玩味——京東2013年在輿論陣
導(dǎo)讀:最近西藏藥業(yè)公司兩大股東華西藥業(yè)和新鳳凰城的糾紛在不斷升級,董事之間形成兩大陣營,在派遣獨(dú)立董事一事上更是你方唱罷我登場。 最近西藏藥業(yè)又成為新聞熱點(diǎn),引起各界
“華為公司好是好,就是我們學(xué)不了。”有不少人如此感嘆。實(shí)際上,華為管理體系的背后,是任正非的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)。理解他的思維模式,是從華為管理經(jīng)驗(yàn)中獲益的關(guān)鍵。外界普遍認(rèn)同任正非是“學(xué)毛標(biāo)兵&rdq
何萬斌先生誠摯邀請我為他的新書作序,我欣然同意。萬斌是個很用心、有抱負(fù)的人。連續(xù)三年多來,幾乎每個月都能收到他的問候或分享短信,這種親和執(zhí)著的精神難能可貴。而稻盛先生,則是我敬仰的偉大企業(yè)家,他50年來人生和經(jīng)營的感悟,無疑是一筆寶貴的社會
核心觀點(diǎn): 1. 樹根(股東、董事、高管)出了問題,樹長得再高也可能會倒掉! 2.
“雙十一”歷經(jīng)7年時間發(fā)展,已經(jīng)從簡單的商品打折促銷戰(zhàn)進(jìn)入了電商生態(tài)系統(tǒng)的比拼,牽涉銷售、營銷、支付、物流多個環(huán)節(jié)。 2015年“雙十一&rdquo
在2025年的旅游市場,隨著行業(yè)競爭的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化,大型旅游企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了提升企業(yè)競爭力,確保服務(wù)質(zhì)量,眾多大型旅游企業(yè)紛紛啟動了全面升級的培訓(xùn)計劃。以下是對這一培訓(xùn)全面升級的深入分析。 表格
在2025年的大氣企業(yè)管理領(lǐng)域,隨著行業(yè)變革和市場競爭的加劇,企業(yè)對管理人才的培養(yǎng)需求日益迫切。為了提升企業(yè)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維,一系列針對大氣企業(yè)管理培訓(xùn)課程應(yīng)運(yùn)而生。以下是對這些課程內(nèi)容的詳細(xì)解析,通過表格形式呈現(xiàn),以便于讀者快