工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任長(zhǎng)江商學(xué)院教授及創(chuàng)辦院長(zhǎng)。多間中國(guó)內(nèi)地和香港上市公司的董事或者獨(dú)立董事。
曾任教于香港科技大學(xué),上海中歐國(guó)際工商學(xué)院和北京大學(xué)。曾是中歐國(guó)際工商學(xué)院第一批(七名)核心教授之一。于1999年7月1日加盟北京大學(xué)光華管理學(xué)院任教授、博士生導(dǎo)師,同時(shí)主持創(chuàng)辦了光華管理學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
培訓(xùn)之目的與意義 一、培訓(xùn)的目的 企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn),首要目的是引導(dǎo)新員工融入組織,使他們熟悉和了解工作職責(zé)、工作環(huán)境和工作條件,以適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化。培訓(xùn)還有以下目的: 1. 提高員工素質(zhì):通過(guò)培訓(xùn),提高員工的工作績(jī)效,進(jìn)而提高企
企業(yè)管理咨詢公司的主要業(yè)務(wù)范圍涵蓋了多個(gè)方面: 1. 人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境等。 2. 從項(xiàng)目調(diào)研到項(xiàng)目投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和更新的多個(gè)循環(huán)過(guò)程。 3. 包括計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理
通常情況下,企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支如下詳細(xì)說(shuō)明: 一、教材與試卷費(fèi)用 每位參與者的教材費(fèi)及試卷費(fèi)共計(jì)25元,總體預(yù)算在2500元至3000元之間,視參與人數(shù)而定。 二、學(xué)習(xí)用具費(fèi)用 學(xué)習(xí)用具如練習(xí)本、水筆等的費(fèi)用,每人約3元,總體預(yù)算在
任何行業(yè)都需要管理人才的支撐。近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)紛紛推出管理培訓(xùn)生這一職位,該職位以其廣闊的發(fā)展前景吸引了眾多求職者的目光。 在眾多招聘網(wǎng)站發(fā)布的職位信息中,管理培訓(xùn)生這一職位尤為引人注目。無(wú)論是在金融、貿(mào)易、制造還是零售行業(yè),都可以
企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名前十包括:AMA、DDI智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、CEGOS企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、卡內(nèi)基訓(xùn)練、前程無(wú)憂評(píng)測(cè)、行動(dòng)教育以及時(shí)代光華等。這些機(jī)構(gòu)在全球范圍內(nèi)享有盛譽(yù),為各類企業(yè)提供全面的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
1. 深圳清華大學(xué)研究院校內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)依托清華大學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育資源,提供高級(jí)管理培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和咨詢服務(wù),課程內(nèi)容豐富,師資力量強(qiáng)大,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。 深圳還有其他多家企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),如深圳市金蝶企業(yè)管理咨詢有
中華企管網(wǎng)是一個(gè)專注于企業(yè)管理領(lǐng)域的綜合性信息資源平臺(tái)。該平臺(tái)致力于向企業(yè)管理者和專業(yè)人士提供豐富、及時(shí)的企業(yè)管理知識(shí)和實(shí)踐案例,以支持他們?cè)诠ぷ髦腥〉酶玫某晒?。平臺(tái)內(nèi)容全面,涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域
培訓(xùn)內(nèi)容概覽 教育培訓(xùn)體系包含三個(gè)層次,即知識(shí)教育、技能培訓(xùn)和素質(zhì)提升。 知識(shí)教育 知識(shí)教育是企業(yè)文化傳播的初階。通過(guò)講座、閱讀等方式,員工能夠迅速獲取新知識(shí)。此環(huán)節(jié)有助于員工理解行業(yè)概念,快速適應(yīng)新環(huán)境。 技能培訓(xùn) 技能培訓(xùn)則是