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曾任一汽錫柴駐外公司(營銷)經(jīng)理、旭輝集團人力資源總監(jiān)助理、培訓經(jīng)理、保集學院院長。
現(xiàn)擔任某集團人力資源總監(jiān),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力測評師、組織環(huán)境診斷與敬業(yè)度提升專家。
上海世博會特邀心態(tài)建設(shè)訓練營特訓師
上海人事局、上海交大“溝通心理學”專題講師
國內(nèi)*咨詢培訓機構(gòu)【點擊詳細】

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作為一名管理者,要掌握什么樣的溝通技術(shù)?

<p>作為一名管理者,要掌握什么樣的溝通技術(shù)呢?才能讓員工更愿意聽,管理者在批評、表揚與說服方面都要掌握說話技巧。讓員工更樂意聽,在與員工交流中聆聽與溝通也是非常重要的環(huán)節(jié)。溝通中要掌握的技術(shù),<br /> 1、批評

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領(lǐng)導(dǎo)者具備的素質(zhì)

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員工職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造(1)

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李悅敏談PMP備考培訓的一些技巧解讀

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 而愛兵如子,當是最為重要的。   你只有愛你的員工,員工才會愛你啊。   無獨有偶,領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)顧問查大偉對此持有同樣的觀點和思路。他在《五大絕招使你成為員工喜歡的好上司》中寫道:   《蓋洛普商業(yè)雜志》(Gallup Bu

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