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新加坡EMBA、復(fù)旦大學(xué)中文系本科畢業(yè)、文學(xué)士;新加坡佳通輪胎、日本中文產(chǎn)業(yè)、中國中銳集團(tuán)、方方地產(chǎn)資詢機(jī)構(gòu)、前導(dǎo)商務(wù)咨詢等多家企業(yè)行政公關(guān)品牌高管;所授課程為《企業(yè)診斷》、《危機(jī)管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)文化》、《企業(yè)內(nèi)刊實(shí)務(wù)運(yùn)作》等。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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餐飲企業(yè)管理必備書籍推薦:2025年精選讀物”

《酒店綜合管理視頻教程》 簡介: 酒店業(yè)作為一個(gè)前景廣闊且充滿激烈競爭的行業(yè),如何在這個(gè)多彩的舞臺(tái)中脫穎而出、獨(dú)樹一幟并保持長期繁榮,成為眾多酒店尋求發(fā)展的關(guān)鍵。這就需要建立一個(gè)完善而規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制,以應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場環(huán)境。本

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餐飲企業(yè)管理體系概覽:類型與構(gòu)建指南(適用于餐飲企業(yè))

餐飲企業(yè)管理核心要點(diǎn)解析 一、文化品位提升 中國烹飪本身就是文明與文化的產(chǎn)物。對(duì)于星級(jí)酒店餐廳而言,更應(yīng)致力于豐富餐飲市場的文化內(nèi)涵,提高文化品位。這涉及到菜文化、吃文化、宴會(huì)文化、餐廳文化、服務(wù)文化以及經(jīng)營文化的全方位貫穿。通過引入“

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餐飲企業(yè)管理核心成本解析:成本控制的關(guān)鍵要素與策略(不含年份)

在餐飲業(yè)經(jīng)營過程中,成本費(fèi)用的管理是至關(guān)重要的。根據(jù)業(yè)務(wù)階段的劃分,餐飲業(yè)的成本可以大致分為生產(chǎn)、銷售、服務(wù)三個(gè)主要方面。下面將詳細(xì)解析餐飲業(yè)的各種成本費(fèi)用。 一、職工相關(guān)費(fèi)用 1. 職工工資:指各部門人員的薪資,需按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配

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餐飲企業(yè)管理體系解析:如何構(gòu)建高效的餐飲企業(yè)管理架構(gòu)與策略(2025版)

總經(jīng)理辦公室:本部門肩負(fù)公司整體協(xié)調(diào)之責(zé),涵蓋制度建設(shè)、接待管理、會(huì)議組織等方面,是公司決策的核心部門。 人力資源部:該部門主管公司人事任免、員工培訓(xùn)、薪資核算、考勤管理、保險(xiǎn)福利、職稱評(píng)定等事務(wù),致力于優(yōu)化人力資源配置。 財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)

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餐飲企業(yè)管理業(yè)務(wù)范圍全面解析:核心業(yè)務(wù)及策略趨勢(shì)面向未來(餐飲企業(yè)管理指南 2025版)

餐飲管理公司的主要業(yè)務(wù)涉及多個(gè)方面。我們致力于搜集和整理餐飲管理技術(shù),總結(jié)餐飲運(yùn)營規(guī)律,并出版相關(guān)的餐飲管理圖書和各類數(shù)碼產(chǎn)品,以推動(dòng)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和知識(shí)傳播。 我們的團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新烹飪技術(shù),研發(fā)經(jīng)典美食,并整理和申報(bào)專利產(chǎn)品,以確保餐飲行

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餐飲企業(yè)管理業(yè)務(wù)概覽:業(yè)務(wù)類型與管理重點(diǎn)解析面向餐飲行業(yè)的企業(yè)管理業(yè)務(wù)模式及策略分析

一、餐飲服務(wù)的管理咨詢和策劃。作為餐飲公司的核心業(yè)務(wù)之一,這包括為餐飲企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位以及市場營銷策略的制定。還包括提供餐飲操作流程及標(biāo)準(zhǔn)的建議,以確保餐飲服務(wù)的質(zhì)量。 二、餐飲項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施。餐飲管理有限公司經(jīng)常接受客戶的委

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餐飲企業(yè)管理核心知識(shí):內(nèi)容理解與經(jīng)營之道”

餐飲業(yè)務(wù)構(gòu)成繁雜,既包括對(duì)外銷售,也包括內(nèi)部精細(xì)化管理。以下是我對(duì)餐飲企業(yè)管理核心內(nèi)容的解讀,希望對(duì)您有所幫助。 一、餐飲企業(yè)的文化品位提升 中國烹飪本身就是文明和文化的產(chǎn)物。對(duì)于星級(jí)酒店餐廳而言,應(yīng)積極豐富餐飲市場的文化內(nèi)涵,提升文化

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頂級(jí)企業(yè)管理秘訣面面觀:高效管理的關(guān)鍵策略與心得(面向未來2025)

2020年的沖刺階段僅剩兩個(gè)月,各大公司已經(jīng)開始緊鑼密鼓地規(guī)劃明年的目標(biāo)和戰(zhàn)略。你是否也已經(jīng)行動(dòng)起來?如果你是銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)或公司決策者,可以從以下幾個(gè)維度進(jìn)行規(guī)劃: 主要從六個(gè)核心方面進(jìn)行量化規(guī)劃:銷售目標(biāo)、盈虧平衡點(diǎn)目標(biāo)、公司產(chǎn)品

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2025-11-02 20:02:43
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