張憶博女士,是組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)系列的創(chuàng)建者,T+潛能測評技術(shù)創(chuàng)始人、高級人才教練技術(shù)與組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)相結(jié)合的教練式咨詢創(chuàng)始人。上海復(fù)旦、上海交大、浙江大學(xué)EMBA、總裁研修班客座教授。
張憶博女士從事“企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)”與“人”的研究20多年來,在中國管理咨詢領(lǐng)域有著很高的聲望,她堅(jiān)持走【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一家科技公司為招聘高級軟件工程師設(shè)計(jì)多輪面試流程,含技術(shù)筆試、編程測試、行為面試和團(tuán)隊(duì)討論。面試中面試官考察候選人專業(yè)技能,通過行為面試了解其解決問題能力、團(tuán)隊(duì)合作態(tài)度與職業(yè)規(guī)劃。還邀技術(shù)團(tuán)隊(duì)核心成員參與確保與團(tuán)隊(duì)文化契合,最終選拔出優(yōu)秀人
在青海經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的背景下,專業(yè)的人才招聘能力已成為企業(yè)獲取核心競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素。然而許多企業(yè)面臨招聘效率低下、人才匹配度不高、面試技巧不足、用人成本居高不下等痛點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的招聘團(tuán)隊(duì),其招聘
某科技公司通過優(yōu)化招聘流程(采用智能匹配系統(tǒng))和加強(qiáng)雇主品牌建設(shè)(利用 AI 技術(shù)篩選簡歷、在社交媒體和企業(yè)官網(wǎng)展示企業(yè)文化與員工福利),顯著提高了招聘效率與人才質(zhì)量。優(yōu)化建議如下。 一、精準(zhǔn)定位與多元化渠道。明確招聘需求,精準(zhǔn)定位目
增加面試機(jī)會(huì)的三個(gè)動(dòng)作。 一、公司及崗位篩選:投遞簡歷前,查看公司崗位發(fā)布時(shí)長和 HR 處理簡歷時(shí)間,超過 24 小時(shí)未處理的崗位(僵尸崗)不要投遞,以免浪費(fèi)時(shí)間精力。 二、把握投遞時(shí)間:盡量在工作日上午 9 點(diǎn)到 10 點(diǎn)和下
如果收到 offer 不想去,比如剛準(zhǔn)備入職又收到更好的 offer,拒絕時(shí)語態(tài)不必過于卑微,保持正常禮貌即可,可參考面試被拒時(shí) HR 的說法來回復(fù),以下是拒絕 offer 的話術(shù)模板: 一、堅(jiān)定的版本:“老師您好,我目前
大學(xué)生找工作難? 一、心態(tài)調(diào)整。找工作時(shí)心態(tài)至關(guān)重要,周圍同學(xué)拿到 offer 不必過于擔(dān)憂,秋招未完全結(jié)束,即便秋招結(jié)束還有春招,晚一兩個(gè)月找到工作也沒關(guān)系,同學(xué)要樹立信心,因?yàn)榈谝环莨ぷ骺赡軟Q定未來加入的行業(yè),選對工作更重要。
如果還未拿到心儀 offer,可能是面試犯了錯(cuò)踩中雷區(qū),以下三點(diǎn)可能是失去機(jī)會(huì)的直接原因。 第一,像背誦簡歷一樣做自我介紹。通常 HR 會(huì)讓再講一遍簡歷,很多人就重復(fù)簡歷內(nèi)容,千萬不要再這樣,若要講請講重點(diǎn),如專業(yè)長處和工作經(jīng)歷。
找工作久了容易焦慮,常因簡歷、面試被挑刺而自我懷疑,但有時(shí)公司不要我們并非我們不行,而是公司覺得自身無法提供良好發(fā)展空間與福利待遇,擔(dān)心員工干不久又離職,不如找能長期穩(wěn)定的員工。面試與運(yùn)氣有關(guān),不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格各異,有的喜歡積極主動(dòng),有的喜歡沉