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>>更多賴偉民講師簡介

賴偉民，北京大學(xué)企業(yè)商學(xué)院研究中心主任、教授，北京大學(xué)《企業(yè)戰(zhàn)略》課題組組長，中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，清華大學(xué)客座教授。近年來一直致力于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，主持和參與了《GSP系統(tǒng)開發(fā)》、《動態(tài)經(jīng)濟(jì)模型研究》、《制藥版ERP的開發(fā)與研究》等多個省級、*項(xiàng)目。近期發(fā)表的【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》能為企業(yè)解決什么問題

    一、盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)管理和決策的科學(xué)，是在中國現(xiàn)實(shí)條件下，運(yùn)用新知識、新科學(xué)和新方式解決企業(yè)管理運(yùn)營和決策的全新模式，是企業(yè)面對知識經(jīng)濟(jì)的管理革命。    二、盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)是科學(xué)地認(rèn)識

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盛戰(zhàn)企服企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)服務(wù)

      不讓企業(yè)走彎路，不花一分冤枉錢；     用超越傳統(tǒng)商業(yè)思維的服務(wù)態(tài)度，為企業(yè)提供良心服務(wù)，為企業(yè)構(gòu)建高效、智能、可持續(xù)的設(shè)計(jì)系統(tǒng)； 

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企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)的成敗是時代的產(chǎn)物

       企業(yè)在特定歷史背景、社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)發(fā)展等因素下的生存與發(fā)展。  1. 時代背景決定機(jī)遇與挑戰(zhàn)      

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企業(yè)設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略

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中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃

        中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長篇大論的規(guī)劃文件，而是需要輕量化、動態(tài)化、聚焦關(guān)鍵決策的實(shí)用工具。 一、為

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企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

       企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過引入數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營模式、管理模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式的全面升級，從而提升效率、創(chuàng)造新價值、增強(qiáng)競爭力。具體來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)層面的升

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中小企業(yè)陷入價格戰(zhàn)，將來的出路在哪里?

         價格戰(zhàn)的原因，是因?yàn)槭袌龈偁幖ち遥a(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致企業(yè)只能通過降價來維持銷量。        中小企業(yè)

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企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)和企業(yè)家的導(dǎo)航儀

       當(dāng)下中小企業(yè)面臨著諸多問題，使企業(yè)和企業(yè)家焦頭爛額，不知所措，如資金短缺、人才招聘難、市場競爭激烈、管理運(yùn)營、組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、文化、產(chǎn)品、技術(shù)等等問題。其中小企業(yè)的所有問題

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