*管理咨詢專家,愛維龍媒咨詢集團副總經(jīng)理,中國化管理商學(xué)院執(zhí)行總裁,北京科委人才培訓(xùn)中心特聘講師。
長期致力于中國化管理研究與創(chuàng)新,能將中國傳統(tǒng)哲學(xué)思維模式與西方科學(xué)管理進(jìn)行有機結(jié)合并引導(dǎo)管理實踐。在企業(yè)戰(zhàn)略與組織效能管理、企業(yè)文化建設(shè)與文化管理、企業(yè)品牌戰(zhàn)略與品牌管理等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)【點擊詳細(xì)】
為什么我們要做智財營銷管理咨詢,智財營銷管理咨詢能夠給你帶來什么樣的實惠? 作者是鄭州地區(qū)最靠譜的(內(nèi)容+社群+產(chǎn)品)微電商體系專業(yè)營銷診斷第一人江才,對騰訊系強關(guān)系營銷研究7年后,專注于傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型營銷與
企業(yè)形象在危機中會受到不同程度的損害,因此危機結(jié)束后企業(yè)應(yīng)著手進(jìn)行形象修復(fù)工作,醫(yī)治受損的企業(yè)形象。筆者根據(jù)多年的危機管理咨詢經(jīng)驗,總結(jié)出企業(yè)應(yīng)開展以下五項工作。 1、為了轉(zhuǎn)變利益相關(guān)者在危機階段對企業(yè)的負(fù)面印象,企業(yè)
企業(yè)作為微觀經(jīng)濟的主體,實際上面對兩個市場。一個是產(chǎn)品市場,另~個是產(chǎn)權(quán)市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的:一個是產(chǎn)品的競爭,一個是產(chǎn)權(quán)的競爭。 以董事長為首的董事會負(fù)責(zé)的事應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的競爭,以總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子面對的是產(chǎn)品市場的競爭。
企業(yè)無論處于哪個發(fā)展階段,都有發(fā)展與生存的基本矛盾。哪怕是世界五百強都是如此。既然有了問題,如果沒有在內(nèi)部很好的解決,就當(dāng)然需要外部智力諸如咨詢公司的幫助了。中國企業(yè)正在管理的十字路口上徘徊,是方法有問題,還是企業(yè)自身有問題?或者問題恰恰在
"中國式管理"的致命缺陷在于中國傳統(tǒng)管理觀念認(rèn)為,管理是對人,而不是對組織,這種管理缺乏對于"重復(fù)或復(fù)制"的認(rèn)識。"可重復(fù)性"成為工業(yè)時代以來,制造業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理最顯
“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出: 中國工業(yè)合作協(xié)會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)研討會上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng);是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出:&ld
原創(chuàng) 2017-12-24 竇昆 竇昆老師 1 早上睜開眼,看到手機上一條短信:“尊敬的**造型會員您好,**店已轉(zhuǎn)讓,請從12月24日起到總店消費,地址……由此帶來的不便敬請諒解。&rd
晉級團隊愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的原因是什么?晉級教育獨占鰲頭、不斷晉級的奧秘是什么?竇昆老師活力四射、能量十足的源泉是什么?全靠八字箴言:起心動念,與人為善! 為什么晉級教育從培訓(xùn)學(xué)校轉(zhuǎn)型為托管為主?為什么要面向全國做加盟?為什么堅決不走