就教于清華大學經(jīng)濟管理學院、任清華大學中國經(jīng)濟研究中心高級研究員、清華大學中國與世界經(jīng)濟研究中心研究員、*電視臺財經(jīng)評論員,*人民廣播電臺經(jīng)濟顧問及經(jīng)濟頻道首席顧問、《經(jīng)濟日報》總編室經(jīng)濟顧問。
1978——1984年在南開大學獲經(jīng)濟學學士和碩士學位。1984年底至1991年底任教于清華大【點擊詳細】
中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)是多方面的,既有外部環(huán)境的影響,也有內(nèi)部管理的問題。未能踏上時代節(jié)拍才是中小企業(yè)難做是核心原因。 1. 未能抓住時代趨勢 &n
針對中小企業(yè)的發(fā)展方向,通過企業(yè)設計系統(tǒng)化構建解決方案,可以從商業(yè)模式重構、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入,結合具體案例與實踐工具,幫助企業(yè)突破瓶頸。 一、商業(yè)模式設計:從“低毛利紅海”到“
在這個百年大變局中,企業(yè)家正確的決策能夠讓企業(yè)站穩(wěn)腳跟,走向成功;而錯誤的決策則可能導致滅頂之災,甚至走向衰落。 企業(yè)家需要企業(yè)設計來讓企業(yè)具備敏銳的洞察力和果斷的決策能力,以應對市場各種挑戰(zhàn)和變數(shù)。
一、盛戰(zhàn)企業(yè)設計是企業(yè)管理和決策的科學,是在中國現(xiàn)實條件下,運用新知識、新科學和新方式解決企業(yè)管理運營和決策的全新模式,是企業(yè)面對知識經(jīng)濟的管理革命。 二、盛戰(zhàn)企業(yè)設計是科學地認識
在充滿不確定性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)設計作為一種系統(tǒng)化、結構化的創(chuàng)新方法,正受到越來越多企業(yè)的關注。它強調(diào)以用戶為中心,通過快速迭代和驗證,幫助企業(yè)打造更具競爭力的產(chǎn)品和服務。然而,在實踐過程中,許多企業(yè)卻陷入了&l
企業(yè)設計是一個綜合性的系統(tǒng)設計,涉及企業(yè)十大核心價值內(nèi)容,解決企業(yè)根源性問題,旨在構建一個高效、可持續(xù)和有競爭力的企業(yè)。 1. 未來贏家 (Future Winner): &nbs
盛戰(zhàn)企業(yè)設計是中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升競爭力的重要核心手段,通過系統(tǒng)化的設計思維優(yōu)化組織結構、戰(zhàn)略定位、資源分配和商業(yè)模式,幫助中小企業(yè)在資源有限的情況下實現(xiàn)高效增長。盛
隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技的不斷進步,企業(yè)競爭的方式和維度也在發(fā)生深刻的變化。 過去,企業(yè)之間的競爭主要集中在產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制和市場營銷等單一維度上。 進入21世紀后,隨著數(shù)字化、智能化和全球化的加速,企業(yè)競爭已逐漸進入了一