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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)教練
20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
全球領(lǐng)導(dǎo)力前20強(qiáng)《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力》國(guó)內(nèi)首批認(rèn)證講師
英國(guó)*思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師
AACTP國(guó)際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師（ICF）
日產(chǎn)訓(xùn)（中國(guó)）MTP-TTT（6單元版）認(rèn)證講師 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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陳春花數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要影響

一、數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力備受關(guān)注。從陳春花的觀點(diǎn)來(lái)看，數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的核心著力點(diǎn)在于構(gòu)建生態(tài)網(wǎng)絡(luò)和新價(jià)值空間。這要求企業(yè)管理者突破傳統(tǒng)管理思維模式，不能僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，而要著眼于構(gòu)建廣泛的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。 例如阿里巴

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陳春花自我領(lǐng)導(dǎo)力之自我造就與自我超越

一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與陳春花的觀點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都是一個(gè)關(guān)鍵概念。美國(guó)通用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇曾對(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)做了區(qū)分，把梯子正確地靠在墻上是管理的事，領(lǐng)導(dǎo)的作用在于保證梯子靠在正確的墻上。而著名管理學(xué)大師陳春花教授指出，領(lǐng)

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餐飲管理領(lǐng)導(dǎo)力直播的關(guān)鍵要素與實(shí)踐

一、餐飲管理領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 餐飲管理領(lǐng)導(dǎo)力是在餐飲行業(yè)特定情境下，通過(guò)影響和激勵(lì)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的能力。其核心要素涵蓋決策能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和自我管理能力等。 在餐飲行業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)力有著不可替代的價(jià)值。首先，優(yōu)

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陳春花未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展趨勢(shì)與影響因素

一、陳春花未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力概念的提出背景 在當(dāng)今時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得個(gè)體獨(dú)立和萬(wàn)物互聯(lián)成為兩大顯著特點(diǎn)。這一變化徹底改變了人們看待問(wèn)題的視角，傳統(tǒng)的思維習(xí)慣在應(yīng)對(duì)新問(wèn)題時(shí)顯得力不從心。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨著三大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：信息過(guò)載、難以預(yù)估的風(fēng)

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陳楚生在節(jié)目中的隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力展現(xiàn)

一、談判中的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn) 在《披哥3》的部落聯(lián)盟談判環(huán)節(jié)，陳楚生的領(lǐng)導(dǎo)力初露端倪。陳楚生和王耀慶所在部落都實(shí)力強(qiáng)勁、人氣頗高。陳楚生最初期望與王耀慶部落結(jié)盟，然而王耀慶在談判時(shí)拖延時(shí)間、不表明態(tài)度。陳楚生敏銳地察覺(jué)到自己部落可能陷入被動(dòng)被選

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餐飲從業(yè)者提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法與重要性

一、餐飲領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 在餐飲行業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不可小覷。從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，根據(jù)調(diào)研，具有高效領(lǐng)導(dǎo)力的餐飲企業(yè)年增長(zhǎng)率比平均值高出10%。這一數(shù)據(jù)充分表明了領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的積極推動(dòng)作用。同時(shí)，具備強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力的餐飲企業(yè)主能顯著提高

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陳瑋深度領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)的啟示與價(jià)值

一、陳瑋與《深度領(lǐng)導(dǎo)力》簡(jiǎn)介 陳瑋作為北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理實(shí)踐教授、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任，有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。他見(jiàn)證過(guò)多家明星企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，在企業(yè)管理等多方面有著深入的見(jiàn)解。他撰寫(xiě)的《深度領(lǐng)導(dǎo)力：重塑自我、終身成長(zhǎng)的行動(dòng)指南》這本書(shū)

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陳明亮領(lǐng)導(dǎo)力突破智慧的內(nèi)涵與實(shí)踐應(yīng)用

一、陳明亮領(lǐng)導(dǎo)力突破智慧的核心概念 陳明亮的領(lǐng)導(dǎo)力突破智慧包含著諸多獨(dú)特的核心概念。首先，他強(qiáng)調(diào)信念對(duì)行為的決定作用，信念是行為的根源。在領(lǐng)導(dǎo)力的范疇中，領(lǐng)導(dǎo)者的信念影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的走向。例如，一個(gè)秉持創(chuàng)新信念的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)不斷探索

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