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跟老板主動提漲薪不是壞事,因?yàn)槔习逵衅溥壿?/h4>

跟老板主動提漲薪不是壞事,因?yàn)槔习逵衅溥壿嫞? 一、說明你工作做得好,若工作不佳則沒底氣提漲薪。 二、意味著短時間內(nèi)你不打算跳槽,若想跳槽就不會跟老板提漲薪。 三、表示你想承擔(dān)更多責(zé)任和挑戰(zhàn),想更努力工作賺錢。 若想讓

易淑蓉 516 瀏覽次數(shù)

發(fā)薪時間判斷是不是垃圾公司

為什么說發(fā)工資的時間,可以判斷是不是垃圾公司?春招的同學(xué),或者金三銀四要跳槽的同學(xué),記得多問一句 hr:你們什么時候發(fā)工資?。? 一、如果公司二十號發(fā)上個月的工資,那其實(shí)是壓了你二十天的工資,給你發(fā)的是上個月一到三十號的工資,那公司的現(xiàn)

易淑蓉 583 瀏覽次數(shù)

提成制三大弊端,三招輕松化解

公司使用提成制發(fā)工資,雖在早期能激勵員工、開拓市場。但企業(yè)發(fā)展到一定階段后會暴露出諸多弊端,如員工躺平、老板變壞人、公司利潤下降。 提成制的弊端。 一、有資源老員工躺平。例如簽約大客戶后,像抖音達(dá)人分銷簽約大達(dá)人后提成穩(wěn)定,老員

陳松光 907 瀏覽次數(shù)

薪資不合理,如何提漲薪?

任何時候都可提漲薪,具體如下: 一、了解公司調(diào)薪政策。正常公司有調(diào)薪窗口期,如很多大廠在每年春節(jié)后 3 月 - 5 月,趕上晉升季,公司借此控制人力預(yù)算和成本,集體行動。但有能力的人可能有特殊通道調(diào)薪,即便公司取消調(diào)薪窗口,業(yè)務(wù)骨干若

易淑蓉 1307 瀏覽次數(shù)

廣告安裝公司員工的工資怎么發(fā)?

一家廣告安裝項(xiàng)目公司老板提出問題,公司做項(xiàng)目一般是自己工人加臨時工兩人完成,每個項(xiàng)目單獨(dú)算成本,老板詢問項(xiàng)目成本及工人工資如何計(jì)算發(fā)放。安裝工作成本包括材料費(fèi)、材料加工制作費(fèi)、安裝人工費(fèi)、財(cái)務(wù)成本,還可能包括店面租金和獲客成本。 對于

叢麗芳 617 瀏覽次數(shù)

年度調(diào)薪科學(xué)的規(guī)則和公式

許多企業(yè)年度調(diào)薪的平均幅度,經(jīng)常是老板拍腦袋決定的,員工期待調(diào)薪就像等天上掉餡餅,看老板心情,其實(shí)年度調(diào)薪可以有科學(xué)的規(guī)則和公式,具體如下: 一、年度調(diào)薪是公司內(nèi)部員工個人價值的市場重新定位,主要考量兩個要素: 1、外部市場薪酬

樊珍 658 瀏覽次數(shù)

青島薪酬體系培訓(xùn)哪家強(qiáng)?2025年青島薪酬體系搭建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦前十強(qiáng)

在當(dāng)今人才競爭日益激烈的市場環(huán)境中,科學(xué)合理的薪酬體系已成為企業(yè)吸引、激勵和保留核心人才的關(guān)鍵要素。許多青島的企業(yè)管理者和人力資源負(fù)責(zé)人面臨一個共同難題:如何選擇高質(zhì)量的薪酬體系搭建培訓(xùn)課程,構(gòu)建既公平又具有競爭力的薪酬管理制度?這不僅關(guān)系

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中小企業(yè)招人給不了高工資怎么辦?

對于中小企業(yè)招人給不了高工資的情況,在招聘過程中要向候選人展示兩點(diǎn)。 一、是要有比較完整合理的薪資結(jié)構(gòu)。包括短中長期激勵,即便短期現(xiàn)金回報(bào)少。但讓候選人知道有清晰的中長期激勵,會給予其希望感,因?yàn)椴糠趾蜻x人看重長期利益。 二、是

許衛(wèi) 528 瀏覽次數(shù)

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2025-11-04 01:32:21
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