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一、教育背景
吉林大學(xué)MBA
二、工作經(jīng)歷
領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師，知名領(lǐng)導(dǎo)行為改善專家，《企業(yè)家》雜志“領(lǐng)導(dǎo)力”專欄的特約撰稿人，曾任國內(nèi)某大型國企上市公司高層領(lǐng)導(dǎo)，美國HONEYWELL領(lǐng)導(dǎo)力研究訪問學(xué)者， 加拿大HEALTHYMAN公司高級管理顧問，中興通訊學(xué)院資深講【點(diǎn)擊詳細(xì)】
老板千萬不要對自己的管理有太大的期待。我發(fā)現(xiàn)很多的老板在創(chuàng)業(yè)期的時(shí)候，自己一門心思的，要么抓產(chǎn)品，要...
你知道世界上達(dá)成目標(biāo)最厲害的思維是什么嗎？他就是橋水基金創(chuàng)始人達(dá)利歐提出的五步法橋水是全世界最大的對...
十個(gè)老板九個(gè)苦逼，前幾天接到一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)老板的電話，今年的外貿(mào)市場業(yè)績可能會下滑百分之五十以上，面...
作為一名管理者，都應(yīng)該懂得一個(gè)最基本的道理，那就是永遠(yuǎn)不要期望員工干你期望的事情。不要期望一線員工能...
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)高管對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營至關(guān)重要。那么一個(gè)優(yōu)秀的門店高管需要具備哪些能力呢？我覺得主要體...
作為管理者，下面這些話講出來的時(shí)候，請你務(wù)必要三思，因?yàn)檫@些話講完以后起到的負(fù)面作用會更多。 ...
經(jīng)常聽有些管理者說，因?yàn)閱T工擺爛躺平，工作不積極，不好管，所以業(yè)績不理想，利潤也不達(dá)標(biāo)。但是你知道嗎...
為什么越來越多的好員工開始擺爛了？是什么，讓他們從一心一意為工作付出，變成了敷衍了事，甚至擺爛。 ...
你干啥呢拉了一上午皮筋了，就是我廣州的項(xiàng)目上有一個(gè)干部，他的管理好像一直那個(gè)度拿不好。我就在想我怎么...
領(lǐng)導(dǎo)做的好，小弟是大佬，做領(lǐng)導(dǎo)的切不可顯得太聰明，要懂得大智若愚。聰明應(yīng)在于內(nèi)心的澄澈，而不一定表現(xiàn)...
分享五個(gè)可以在一個(gè)月內(nèi)出成績的最基本的要求。 1、就是千萬不要覺得你認(rèn)為容易的事，下屬也會覺得...
打卡少了十次，被扣了2000塊錢，這就是前不久網(wǎng)上說的一個(gè)段子。打卡真的重要嗎？8小時(shí)工作的員工就真...
亮劍，大家都應(yīng)該看過這個(gè)電視劇，還記得里面的劇情嗎？還記得李云龍嗎？有這樣一段劇情，李云龍帶著戰(zhàn)士們...
最好的方法不是示威，而是要示弱。你沒有聽錯(cuò)。我們先來分析一下，比如下屬犯了錯(cuò)，你狠下心去批評他，怕他...
明明很努力在做管理了，可是并沒有什么效果。我建議你還是先停一停，只有轉(zhuǎn)變了這兩個(gè)思維方式，你才能實(shí)現(xiàn)...
曹凌豫
竇彥斌
張維豐
彭旺
張從領(lǐng)
師全潤
趙燕
寇川
肖承建
于東
儲桂榮
劉勇
劉昌進(jìn)
張祝光
徐大立