章炳煥,號朗耀居士
實(shí)戰(zhàn)管理學(xué)家,資深國學(xué)經(jīng)典講師,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式專家,智者歸來、匯聚等國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè)管理顧問、首席國學(xué)金牌講師,北京大學(xué)EMBA班客座教授,北京大學(xué)、上海大學(xué)、北航、浙大、寧波大學(xué)等高??偛冒嗵仄钢v師。
章老師曾在國資委下屬的中國水電三局集團(tuán)擔(dān)任管理職務(wù),【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、管理人員工作總結(jié) (一)時光荏苒,轉(zhuǎn)眼又是一年。回顧過去一年的工作,作為管理者,我深感責(zé)任重大。 1. 管理方面 我在工作中始終對細(xì)節(jié)有著極高的要求。我所管理的團(tuán)隊(duì)共有二十幾人,是一支公司極為重視的隊(duì)伍。我深知,管理的核心不僅是人
企業(yè)培訓(xùn)方法新探 一、講授法 講授法是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,通過培訓(xùn)師的口頭表達(dá),系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識。這種方法期望受訓(xùn)者能夠記住并理解其中的重要觀點(diǎn)和特定知識。 二、工作輪換法 工作輪換法是一種在職培訓(xùn)方式,讓受訓(xùn)者在一定時期內(nèi)變
一、按崗位分類的培訓(xùn)內(nèi)容 人力資源、戰(zhàn)略管理、采購、生產(chǎn)、物流、經(jīng)邦股權(quán)激勵、企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、市場營銷、銷售、員工職業(yè)化、責(zé)任體系、財(cái)務(wù)管理等體系培訓(xùn)。 二、按培訓(xùn)方式分類 1. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn):根據(jù)企業(yè)需求量身定制培訓(xùn)課程,具有靈活的
企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)為了滿足自身培訓(xùn)需求,量身定制的企業(yè)課程。這種培訓(xùn)方式具有充分的靈活性和自主性,可以根據(jù)企業(yè)的時間和地點(diǎn)進(jìn)行安排。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)已成為全球頂尖企業(yè)普遍采用的培訓(xùn)方案,越來越多的國內(nèi)企業(yè)也逐漸認(rèn)識到企業(yè)培訓(xùn)在滿足其培訓(xùn)和發(fā)
有個老板對我表達(dá)了邀請,希望我為他的員工提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),他的愿望是提升員工的素質(zhì)和能力。對此,我不會僅因老板的話語而感動,反而會對他的真實(shí)意圖進(jìn)行深入思考。 一家公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),表面上是為了改善員工態(tài)度和提高素質(zhì)與能力,但背后,老板更
企業(yè)管理培訓(xùn)課程涵蓋意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)等幾大模塊。 一、意志培訓(xùn) 意志培訓(xùn)主要通過軍訓(xùn)的形式進(jìn)行,旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。軍訓(xùn)時間的長短需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行合理安排,時間太短無法使
第一類,管物的崗位,如庫管、倉庫保管員和出納等,主要負(fù)責(zé)管理企業(yè)的物資和財(cái)產(chǎn)。 第二類,管事的崗位,涵蓋了行政、人事、財(cái)務(wù)等各個部門的崗位,這些崗位的人員需要處理各種事務(wù),包括日常行政工作、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等。這些崗位人員在工作中會
人力資源培訓(xùn)課程涵蓋多個領(lǐng)域,包括人力資源規(guī)劃、員工招聘、企業(yè)績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理,以及員工激勵等。 一、人力資源規(guī)劃方面,課程主要涵蓋企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、人員管理制度的制定與分析等。 二、針對企業(yè)員工招聘,培訓(xùn)課