?亞太混合管理模式理論創(chuàng)始人
?深圳大學(xué)金牌教授
?清華大學(xué)研究生院特聘專家
?深圳華大基因CFO
?深圳市持重企業(yè)管理咨詢有限公司任董事長(zhǎng)。
從事企業(yè)管理研究和實(shí)踐30多年,深厚的實(shí)踐功底、敏銳的洞察力和對(duì)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀的深入研究,提出了一系列提【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2025年的鐘聲即將敲響之際,企業(yè)成績(jī)培訓(xùn)中心迎來(lái)了年度成果展示的時(shí)刻。這一年,中心在專業(yè)培訓(xùn)、技能提升、知識(shí)傳播等方面取得了顯著的成績(jī)。以下是對(duì)中心年度成果的詳細(xì)展示。 序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目 參與人數(shù) 完成率 滿意度
【背景介紹】 前幾天,一位群友在群里發(fā)了一個(gè)剛剛發(fā)生的案例,尋求大家的建議。案例如下: 剛發(fā)生的案例——如果你是經(jīng)理—— 業(yè)務(wù)部小趙和司機(jī)小錢(qián)出去送貨,到目的地,客戶工廠剛好是下班時(shí)間,要
在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃顯得尤為重要。為了幫助企業(yè)在2025年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健成長(zhǎng),本文將提供一系列培訓(xùn)攻略,旨在提升企業(yè)內(nèi)部管理層的戰(zhàn)略思維和執(zhí)行能力。以下表格詳細(xì)展示了培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)及實(shí)施步驟。 表格1:培訓(xùn)目標(biāo)與
財(cái)務(wù)人員應(yīng)該做好哪些事? 一、算好賬 會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技撐,是企業(yè)財(cái)務(wù)最基礎(chǔ)最重要職能之一。會(huì)計(jì)的基本職能無(wú)論是二職能論(反映與監(jiān)督)、三職能論(反映、監(jiān)督及參與決策)還是五職能論(反映、監(jiān)
HR 核算招聘成本可從以下五個(gè)方面著手: 一、招募成本:指發(fā)布招聘信息吸引求職者投遞簡(jiǎn)歷過(guò)程中產(chǎn)生的成本,包括開(kāi)通線上招聘渠道費(fèi)用、參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、差旅費(fèi),以及招募期間相關(guān)人員工資福利等。 二、選拔成本:
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,降低成本,提升盈利能力,2025年企業(yè)成本意識(shí)培訓(xùn)顯得尤為重要。本文將從以下幾個(gè)方面展開(kāi),旨在為企業(yè)提供一份實(shí)用的成本意識(shí)培訓(xùn)攻略。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提高
在當(dāng)今這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就必須不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提升。2025年,企業(yè)成果落地培訓(xùn)將成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文將為您詳細(xì)解析2025企業(yè)成果落地培訓(xùn)攻略,助您在培訓(xùn)中找到適合自己的路徑。 一、培訓(xùn)目標(biāo)
在2025年的企業(yè)成長(zhǎng)歷程中,培訓(xùn)成為了推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)成長(zhǎng)歷程培訓(xùn)內(nèi)容,通過(guò)豐富的表格形式呈現(xiàn),旨在幫助企業(yè)在不同階段找到合適的成長(zhǎng)路徑。 | 表格1:企業(yè)成長(zhǎng)階段劃分 | | --- | --- |