新一代職業(yè)經(jīng)理人,從事企業(yè)營銷戰(zhàn)略、品牌策劃、營銷渠道和企業(yè)內(nèi)訓等相關(guān)咨詢服務和培訓工作,教育培訓行業(yè)首部極具指導性實戰(zhàn)情景案例小說《路在何方》作者。有多年的醫(yī)藥、教育等行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 實戰(zhàn)策略特邀講師,曾服務過多家企業(yè),受到企業(yè)的一致好評。
培訓特色:以互動、情景式培訓見長,注重受訓人【點擊詳細】
在閱讀本書前面部分后,讀者對于品牌和戰(zhàn)略已經(jīng)有了一定了解,那作為一個企業(yè),有沒有比較簡便的方法來提高自身的品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)呢?真正實現(xiàn)用品牌和戰(zhàn)略的思想來指導企業(yè)經(jīng)營。下面我們一起來學習“中小企業(yè)提高品牌和戰(zhàn)略素養(yǎng)&l
小米和華為之間的爭論一直不休,相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷,那么針對這一問題,小米公司CEO雷軍先生就兩會提案舉行了媒體溝通會,雷軍針對小米和華為的競爭問題做出了回應。 雷軍回應 雷軍在溝通會上表
互聯(lián)網(wǎng)去中心化,干掉了泱泱大甲方們的半條命;去中介化,又干掉了服務中介行業(yè)半條命。雖然比貓還好奇,但我們真沒有九條命啊。因此現(xiàn)在我們要找的答案不是
互聯(lián)網(wǎng)+,不是每個人都是豬! 大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè),總理一席話激起十萬重浪,個個談創(chuàng)業(yè),個個談創(chuàng)新,個個談眾籌,個個談上市,個個往風口上沖,個個爭當豬。豈不知,不是每個人都是豬,在風口飛揚,太多的人是云,在風口魂飛魄散,連個渣都不會有。
今日消息:馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴旗下公司螞蟻金服已與財新傳媒簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。 未來傳媒行業(yè)是否會因馬云和阿里巴巴的介入而改變些什么亦或引起什么變革? 據(jù)統(tǒng)計,在過去的兩年多的時間里,阿里通過直接、間接、關(guān)聯(lián)公司
PPSP戰(zhàn)略是古井酒廠根據(jù)我國白酒市場發(fā)展態(tài)勢和本企業(yè)實際情況提出來的一種長期戰(zhàn)略,其主要由產(chǎn)品(Product)、生產(chǎn)(Production)、銷售(Sale)和宣傳(Promotion)四大戰(zhàn)略組合而成,它們既相互獨
在做品牌顧問、培訓的這些年里,常常聽到企業(yè)經(jīng)營者們說:“我們的公司還小,等發(fā)展大了,再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的,我們這個行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面
有人說,您跟什么人在一起,就決定了您是什么樣的人。一個人身邊走得最近的幾位朋友的平均水平,約等于他的平均水平。物以類聚,所以,環(huán)境對人的影響和反作用力都非常大。 有案例說,一瓶可樂放在便利店,標