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勝任力模型搭建
【課程介紹】 企業(yè)戰(zhàn)略的核心是組織能力建設，在組織能力建設中干部隊伍是最核心的一環(huán)，本課程從戰(zhàn)略對組織的要求出發(fā)，來和各位一起探討管理者的角色、能力以及發(fā)展。企業(yè)中的
管理者角色認知【課程介紹】通過工具和案例，讓管理者在公司中和在一項任務中對自己的角色有明確的認識。 【課程收益】企業(yè)中的角色定位為：領導者、管理者和執(zhí)行者，在完成一項任務的時候也會分出領導、
專業(yè)能力培養(yǎng)課程【工作坊背景】人才梯隊建設需要兩個抓手，一個是硬抓手，包括機制、優(yōu)勝劣談、人才評估等；一個是軟抓手，包括人才的培訓與培養(yǎng)等?？晌覀兠媾R的問題是在人才培育過程中如何有目標？如何系統(tǒng)化？如
管理者授權能力
管理者檢查能力
管理者技能提升課程
組織能力提升
有效管理者培訓課程
6D培訓項目管理
計劃實施能力
hr的溝通技巧【課程介紹】溝通是一個永恒的話題，不論是在日常生活中還是在日程工作中，都需要“溝通”。同時，在績效管理的各個階段都需要很好的溝通才能幫助員工達成績效，才能提升自己
員工心態(tài)溝通課程【課程介紹】 任何員工在工作中總會因為不同的原因出現問題，這時候管理人員不能夠息事寧人置之不理，而是能夠感知到員工的心理問題并主動出擊進行溝通，把員工的心態(tài)調整到積極地狀態(tài)、
面對面溝通課程【課程介紹】 據心理學家研究發(fā)現，面對面的交流的效率是非面對面的幾倍（具體數字專家還在研究中），其中的影響因素比較多，包括：個人心理的惰性和慣性思維，部門間的利益壁壘，面對面交
高效溝通培訓課程
勞動風險防范
人才盤點梯隊建設公開課培訓對象：HR總監(jiān)/經理/主管、HR專員/文員，及對本課程感興趣的相關人員等課程背景企業(yè)從重視內部“人才梯隊建設”開始走向成熟，因為這一管理過程將直接影響
民辦學校HR管理