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張瑜

張瑜

張瑜課程

問(wèn)題分析與解決（版權(quán)課）

解決問(wèn)題的思路和方法

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于沙因事業(yè)錨的授權(quán)和激勵(lì)?（版權(quán)課）

如何激發(fā)員工積極性

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

時(shí)間與精力管理（版權(quán)課）

時(shí)間與精力管理課程

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙?（版權(quán)課）

團(tuán)隊(duì)協(xié)作內(nèi)容培訓(xùn)

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基干管理三板斧

基干管理三板斧課程

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓有成效管理者的五項(xiàng)修煉?（版權(quán)課）

管理者能力培訓(xùn)課程

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

定目標(biāo)追過(guò)程拿結(jié)果?（版權(quán)課）

如何確定工作目標(biāo)

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《基于績(jī)效改進(jìn)的目標(biāo)管理TM》（版權(quán)課）

如何達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

有效溝通?（版權(quán)課）

如何進(jìn)行有效溝通

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于前瞻思維的組織及人才發(fā)展?（版權(quán)課）

組織人才發(fā)展內(nèi)容

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于沙因事業(yè)錨的員工敬業(yè)度提升?（版權(quán)課）

如何提升員工的敬業(yè)度

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練型導(dǎo)師（版權(quán)課）

教練型導(dǎo)師培訓(xùn)

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

教練型管理者?（版權(quán)課）

教練管理內(nèi)容培訓(xùn)

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提升責(zé)任感?（版權(quán)課）

如何提升責(zé)任感

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)?（版權(quán)課）

    學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理核心五大任務(wù)?（版權(quán)課）

人力資源管理內(nèi)容培訓(xùn)

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

發(fā)現(xiàn)你真正的價(jià)值—沙因事業(yè)錨?（版權(quán)課）

如何發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造高決策力基因?（版權(quán)課）

如何做出正確決策

張瑜 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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