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銷售人員心態(tài)培訓(xùn)
管理者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力
中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】政治路線確定之后，干部就是決定因素。對于企業(yè)來說，管理者就是這樣的干部，尤其是中高層管理者，承上啟下公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，同時(shí)肩負(fù)著公司的團(tuán)隊(duì)管理和組織能力建設(shè)的重任。
華為領(lǐng)導(dǎo)力與思想
管理思想與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】華為公司，一家成立于1987年的民營高科技公司，利用三十余年的時(shí)間，持續(xù)高速發(fā)展，成為通信領(lǐng)域的全球第一，并實(shí)現(xiàn)年收入超過1000億美元，而且還在高速發(fā)展&hell
華為狼性執(zhí)行力建設(shè)與管理
提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法
以客戶為中心的執(zhí)行力【課程背景】在企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐中，戰(zhàn)略重要還是執(zhí)行力重要？實(shí)際上兩者缺一不可。戰(zhàn)略代表著方向，但如果只有戰(zhàn)略，沒有執(zhí)行，一切都等于零。對于企業(yè)的高層管理者來說，戰(zhàn)略是最重要的任務(wù)
狼性執(zhí)行力建設(shè)與管理
北京高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧課程【課程背景】商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在市場上，為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？在公司內(nèi)部，為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉？同樣都是由人組成的群體
高績效的團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)【課程背景】商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在市場上，為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？在公司內(nèi)部，為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉？同樣都是由人組成的群體
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
華為狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)
后備干部培訓(xùn)
管理者管理轉(zhuǎn)身課程【課程背景】提拔一名優(yōu)秀的骨干員工，他一定會(huì)成為優(yōu)秀的管理者嗎？為什么有些管理者作為基層員工的時(shí)候非常優(yōu)秀，成為管理者之后卻績效平平，甚至拉低整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效？實(shí)際上，基層員工與管理者
管理者的管理技巧
優(yōu)秀管理者培養(yǎng)