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鮑臻煒

鮑臻煒

鮑臻煒課程

《優(yōu)勢輔導》 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,激活職場潛能

優(yōu)勢輔導課程 【課程背景】新員工需要快速融入團隊、發(fā)揮個人價值是企業(yè)人才發(fā)展的核心目標。傳統(tǒng)培訓聚焦“補短板”,但Gallup研究表明:關注優(yōu)勢的員工工作效率提升6倍

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《ADEPT 15性格測評與解讀工作坊》

性格測評課程 【課程背景】免費的性格測評比比皆是,如比較火熱的*。但在企業(yè)用人選人發(fā)展員工時候,更加科學系統(tǒng)的測評則更能精準的幫助到HR、帶人經理與員工本人。本課程結合知名公司的ADEPT1

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《組織績效改善與敏捷迭代》 提升中層管理者戰(zhàn)略性思維能力

戰(zhàn)略思維能力培訓課程 【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈和技術的不斷革新,企業(yè)迫切需要提高組織績效和實施敏捷轉型,以適應快速變化的商業(yè)環(huán)境。然而現(xiàn)在層出不窮的“數(shù)字化&rdquo

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《系統(tǒng)性思維與工具應用——解決復雜問題的系統(tǒng)思考能力》

掌握系統(tǒng)化思考能力培訓 【課程背景】黨的二十大報告明確指出了“必須堅持系統(tǒng)觀念”、“必須堅持問題導向”等“6個堅持”,

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《問題分析與解決》——提高管理者跨職能問題解決能力

跨職能問題解決能力課程 【課程背景】中層管理者在組織中承擔著協(xié)調、溝通和決策等重要角色,他們需要對跨職能問題進行有效的解決。解決問題需要自身具備跨職能問題解決能力,同時也能輔導他人進行問題解

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《人力資源經營思維建立與應用——HR如何為企業(yè)創(chuàng)造價值》

人力資源經營思維培訓【課程背景】HR從業(yè)者需要建立經營意識,要更加系統(tǒng)地全面的來看待組織與人的問題,特別是技術飛速發(fā)展的今天,很多事務性工作將被數(shù)字化和智能化取代,人力資源從業(yè)者更需要有系統(tǒng)的思考、分

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《系統(tǒng)性思維與工具應用—提高結構化思考與問題解決能力》

結構化思考力培訓課程 【課程背景】黨的二十大報告明確指出了“必須堅持系統(tǒng)觀念”、“必須堅持問題導向”等“6個堅持”,對

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《創(chuàng)新思維與工具應用》——提高管理創(chuàng)新力

創(chuàng)新思維與工具應用課程 【課程背景】提升中層管理者的創(chuàng)新能力可以幫助企業(yè)解決業(yè)務流程優(yōu)化、產品與服務創(chuàng)新、團隊管理與激勵、多元包容的創(chuàng)新文化在組織中的建立等,并積極影響企業(yè)業(yè)績與員工敬業(yè)度。

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《職業(yè)發(fā)展會談——提高中層管理者教練式領導能力》

教練技術與領導能力培訓 【課程背景】中層管理者需要為員工進行職業(yè)發(fā)展會談,以提升其教練式領導力。當前很多企業(yè)正在經歷轉型和變革期,需要中層管理者發(fā)展教練式領導力,以促進員工的發(fā)展和提升整體業(yè)

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《領導力發(fā)展培訓》 提升績效管理的領導能力

如何發(fā)展領導力培訓 【課程背景】2025年開年,企業(yè)對各地區(qū)負責人和職能部門負責人制定了業(yè)績目標。希望通過本次領導力培訓,賦能他們提升績效管理、團隊管理的領導力。在課前調研中,收集了4為公司

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《打造卓越領導力》 小而精管理實戰(zhàn)工具應用工作坊

開展打造卓越領導力培訓 【課程背景】經過近20年的發(fā)展,公司即將迎來大的跨越式發(fā)展。但是由于現(xiàn)有的中層干部幾乎都是在本公司成長起來的,無論是閱歷還是經歷都非常有限,恐怕無法適應未來大公司的需

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《成長領導力 GROW Leadership》

管理者提升領導力培訓 【課程背景】企業(yè)的中層管理者要負責將組織的戰(zhàn)略目標轉化為具體的工作任務和績效指標,并通過團隊成員達成業(yè)務目標。同時,他們也是企業(yè)文化的締造者與傳承者,他們的領導力也將在

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《打造卓越領導力課程》

打造卓越領導力課程體系【課程背景】經過近20年的發(fā)展,公司即將迎來大的跨越式發(fā)展。但是由于現(xiàn)有的中層干部幾乎都是在本公司成長起來的,無論是閱歷還是經歷都非常有限,恐怕無法適應未來大公司的需要。通過本次

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《高效會議》課程培訓

如何高效會議課程 【課程背景】會議,不管是一對一的員工談話會議、還是跨部門的團隊協(xié)作會議,都是傳遞與交換信息,以期待達成一致結果和行動方案的重要溝通途徑。一個高效會議的召開,需要組織方或參與

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《高效溝通與團隊激勵》

團隊激勵與溝通培訓 【課程背景】中層管理者在工作中的溝通影響力背景和當前遇到的痛點主要涉及組織層面、基層員工層面和上級管理層層面的溝通需求和挑戰(zhàn)。了解和解決這些問題將幫助中層管理者提升溝通效

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《企業(yè)目標規(guī)劃》

企業(yè)目標規(guī)劃培訓【課程背景】在當今復雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)與機遇明確的目標規(guī)劃是企業(yè)成功的關鍵,它不僅能指引企業(yè)前進的方向,還能激發(fā)團隊的潛力,提升企業(yè)的競爭力通過系統(tǒng)學習企業(yè)目標規(guī)劃

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《消除組織八大浪費的流程與方法》——提高中層管理者戰(zhàn)略性思維能力

戰(zhàn)略性思維能力課程 【課程背景】隨著市場競爭的激烈化,組織需要不斷提升效能和效率,以降低成本并提高產出。在組織的工作流程中,可能存在各種形式的浪費和瓶頸,進一步導致跨職能協(xié)作問題(扯皮、沖突

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《系統(tǒng)思考與有效表達— 提高中高層管理者問題分析與呈現(xiàn)溝通能力》

有效的溝通表達培訓 【課程背景】企業(yè)的中高層管理人員面臨的問題和決策往往具有系統(tǒng)性和復雜性。他們需要看到問題的全貌,了解問題之間的相互影響和關聯(lián),從而更好地制定戰(zhàn)略和解決問題。中高層管理人員

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