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丁展鵬

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預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

丁展鵬課程

制造型企業(yè)80、90后員工的管理

企業(yè)員工管理培訓(xùn)

丁展鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TWI工作指導(dǎo)與工作關(guān)系

  員工工作管理課程

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生產(chǎn)一線管理者管理技能全面提升

生產(chǎn)管理者培訓(xùn)

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基礎(chǔ)管理者管理技能提升訓(xùn)練

基礎(chǔ)管理者培訓(xùn)

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瘋狂高爾夫中層精英訓(xùn)練營(yíng)

中層訓(xùn)練課程

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制造現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)管理2加2綜合改善

現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)課綱

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過程能力研究及SPC—提高篇

SPC培訓(xùn)課程  

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6s之分析及改進(jìn)技巧

6s管理方法【培訓(xùn)大綱】1)掌握平衡生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)的方法2)掌握提高檢出力的方法3)學(xué)會(huì)運(yùn)用均值、方差的假設(shè)檢驗(yàn)手法,確認(rèn)改善前后品質(zhì)的變化情況,得出科學(xué)準(zhǔn)確的結(jié)論,安定生產(chǎn)。4)確認(rèn)改善措施

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提升設(shè)備管理與設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)技能

設(shè)備管理的課程【培訓(xùn)對(duì)象】企事業(yè)單位生產(chǎn)部門主管;設(shè)備管理人員。【培訓(xùn)大綱】1、了解現(xiàn)代設(shè)備管理活動(dòng)的發(fā)展和管理體系;2、學(xué)習(xí)如何建立現(xiàn)代設(shè)備專業(yè)維護(hù)維修綜合管理制度;3、強(qiáng)化現(xiàn)代設(shè)備預(yù)防管理&mda

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精益生產(chǎn)與全面質(zhì)量管理

精益和全面質(zhì)量管理

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IE七大手法應(yīng)用實(shí)務(wù)

  IE七大手法的應(yīng)用

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做最優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理者

現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)的提升【培訓(xùn)大綱】1)能使中低層管理者掌握正確的指導(dǎo)技能,讓員工不出差錯(cuò)的工作,提高生產(chǎn),減少浪費(fèi),安定質(zhì)量!2)正確掌握分析問題、解決問題能力。3)改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題診斷

現(xiàn)場(chǎng)問題診斷管理

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)QCD的改善及應(yīng)用

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善管理

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現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)能力提升特訓(xùn)

現(xiàn)場(chǎng)管理能力課程

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全面質(zhì)量管理推進(jìn)實(shí)務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善課程課程背景是什么讓日本在國(guó)內(nèi)資源匱乏的情況下創(chuàng)造了世界第二的經(jīng)濟(jì)奇跡?日本公司質(zhì)量管理的制勝法寶是什么?隨著制造業(yè)的全球化和網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展,如何保證并不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量已成為企業(yè)在日趨

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信賴性(可靠性)工程研究

深圳可靠性工程研究所課程內(nèi)容

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質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)處理

深圳數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析培訓(xùn)班

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