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雷勛華

雷勛華

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

雷勛華課程

外派董事監(jiān)事如何履行好職責

外派董事監(jiān)事履行好職責

雷勛華 2天 培訓時長

IPO上市法務(wù)合規(guī)與風險控制

IPO上市法務(wù)合規(guī)

雷勛華 2天 培訓時長

派出董事監(jiān)事履職能力提升與案例分析

派出董事監(jiān)事履職能力提升課程收益了解公司治理框架體系及原則掌握建立健全完善集團下屬公司法人治理的路徑掌握“三會”議事規(guī)則掌握集團權(quán)責的劃分掌握派出董事監(jiān)事的日常管理掌握派出董事

雷勛華 2天 培訓時長

董監(jiān)高履職能力提升與案例分析

董監(jiān)高履職能力提升課程收益了解公司治理框架體系及原則掌握中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵和要求掌握股東的權(quán)利義務(wù)、股東會(股東大會)議事規(guī)則掌握董事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)、董事會議事規(guī)則以及專業(yè)委員

雷勛華 2天 培訓時長

管理會計實務(wù)與案例分析

管理會計實務(wù)

雷勛華 2天 培訓時長

企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)

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雷勛華 2天 培訓時長

商業(yè)銀行公司治理課程

商業(yè)銀行公司治理

雷勛華 2天 培訓時長

投資項目分析及投資決策

投資項目分析及投資決策課程收益-掌握投資項目投資邏輯-掌握投資項目投資流程-全面掌握投資項目的選擇方法-全面掌握投資項目行業(yè)盡職調(diào)查-全面掌握投資項目基本情況盡職調(diào)查-全面掌握投資項目業(yè)務(wù)盡職調(diào)查-全

雷勛華 2天 培訓時長

投資項目投后管理與案例分析

投資項目投后管理課程課程收益-了解投后管理的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、定位及核心-全面掌握投后管理的4大模式模式-全面掌握投后管理人員構(gòu)成及其管理(用案例講解)-全面掌握投后管理的原則和內(nèi)容-全面掌握投后管理流

雷勛華 2天 培訓時長

并購項目并購整合

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雷勛華 2天 培訓時長

投資項目投后管理

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雷勛華 2天 培訓時長

PPP項目運作與案例分析

PPP項目運作

雷勛華 2天 培訓時長

100個企業(yè)上市過程中財務(wù)及稅務(wù)疑難問題與中高層關(guān)注事項

稅務(wù)審計財務(wù)審計培訓課程大綱

雷勛華 2天 培訓時長

企業(yè)供應鏈管理培訓課程

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雷勛華 2天 培訓時長

供應鏈金融與案例分析

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雷勛華 1天 培訓時長

全面預算管理實操與案例分析

全面預算管理實操公開課課程對象:董事長、總經(jīng)理、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、財務(wù)人員和預算人員等。課程收益:全面了解什么是全面預算管理、全面預算管理流程全面了解全面預算的編制原則及編制

雷勛華 2天 培訓時長

全面預算管理與案例分析

全面預算管理與分析 課程收益-全面了解什么是全面預算管理、全面預算管理流程-全面了解全面預算的編制原則及編制依據(jù)-全面了解全面預算管理的各項準備工作-全面了解全面預算管理的各項組織工作-全面

雷勛華 2天 培訓時長

基于經(jīng)營管理的財務(wù)分析與經(jīng)營決策

財務(wù)分析經(jīng)營決策課程收益-了解財務(wù)報表分析的概念、目的及必要性-掌握5大財務(wù)分析方法-掌握企業(yè)整體財務(wù)分析指標及其制定方法-掌握企業(yè)綜合績效的財務(wù)分析方法-掌握企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的財務(wù)分析方法-掌握業(yè)務(wù)洞

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