已加入本站4139天 , 點擊量：29299 次
如何進行企業(yè)人才管理培訓
華為人力資源管理培訓
管理角色的培訓中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有商學院的學習經(jīng)歷，基本上是依靠“摸著石頭過河”的方式，伴隨著企業(yè)的發(fā)展而成長進步，但是，企業(yè)要跨越發(fā)展
組織協(xié)同力課程目的： 加速提升組織領導力&團隊戰(zhàn)斗力，支撐公司戰(zhàn)略與業(yè)務目標的達成。 授課方式： 理念與方法論學習實戰(zhàn)技能轉(zhuǎn)化(場景化案例研討) &nb
卓越組織力【課程背景】：巨變時代， 業(yè)務迭代速度加快的同時， 組織內(nèi)部問題不斷累積。繼續(xù)向前，風險越來越大，但停滯不前也是死路一條。面對“進退二難”窘境，企
HR管理培訓
年終考核與薪酬激勵培訓
崗位分析與薪酬設計
人力資源管理的變革
人力資源管理動作公開課程培訓班
人才成長的培訓課程寄語：人才成長速度的緩慢，已經(jīng)成為阻礙中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的*頑疾。組織變革與人才管理專家吳建國老師，以標桿企業(yè)成功的操作實踐為案例，系統(tǒng)傳授人才隊伍加速成長的理念框架、運作流程、具體方
市場驅(qū)動的組織變革培訓
薪酬激勵培訓課程
戰(zhàn)略績效管理短訓課
人力資源管理公開培訓
上海人力資源管理培訓課程
崗位設計、任職資格與薪酬激勵培訓