供應商定價法。
1、成本+利潤=價格法。常見于壟斷市場或者是新產(chǎn)品剛出的市場，供應商的定價思路，成本五元，我要賺三元，所以價格是八元。
2、價格-成本=利潤法。常見于競爭性市場定價思維為市場競爭太激烈，無法改變市場供求關系及價格固定。要想獲得一定的利潤，只有通過內(nèi)部優(yōu)化降低成本。
3、價格-利潤=成本法。常見于夕陽產(chǎn)業(yè)市場定價思路，市場競爭異常激烈，自身也無法改變市場供求比。此外，內(nèi)部優(yōu)化企業(yè)成本降低成本的潛力和空間極少，只有不斷減少利潤才能生存。
4、跳躍定價法。常見于無法橫向比較的產(chǎn)業(yè)市場，如文化產(chǎn)業(yè)、新IP設計產(chǎn)業(yè)等。如果市場供小于求，供應商可以會加價。如果買方需求量小，時間緊，供應商同樣會提價。
5、社會責任定價方法。此方法從社會底層共同需求發(fā)出，企業(yè)社會責任被召喚醒后，進行定價。供應商的定價思路作為社會、家庭定價，應考慮到社會底層的需求。
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