如何規(guī)范戰(zhàn)略培訓內容，也就是站在公司戰(zhàn)略角度，我們應該提供哪些培訓？我總結出四點。
1、發(fā)現(xiàn)問題的培訓，也就是通過培訓提升我們團隊發(fā)現(xiàn)問題的能力。
2、分析問題的培訓，通過培訓讓我們團隊能夠分析問題，最終找出問題的根本原因。
3、糾正問題的培訓，重點通過培訓，讓團隊掌握更多糾正問題的方法，還有技巧。
4、預防問題的培訓，通過培訓，讓團隊掌握預防問題發(fā)生的一些方法，這樣最終才能夠讓我們團隊跟上公司戰(zhàn)略發(fā)展需求。
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