在公司里邊*的內(nèi)耗就是養(yǎng)了一批偽高管，竟然是偽高管，不是那么容易能夠辨別出來(lái)，是用仔細(xì)觀察，理性分析。三個(gè)方法快速的能識(shí)別偽高管。
第一招，經(jīng)驗(yàn)主義。就是這些人特別強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，他們除了過(guò)去還是過(guò)去，他們的口頭禪就是我以前怎么的，我以前公司怎么的，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)又該怎么的，這都是典型的經(jīng)驗(yàn)主義，他沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)能力的，不能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況提出有效的解決方案。
第二招，習(xí)慣性的推測(cè)。他總是說(shuō)別人的問(wèn)題，但是也看不到自己的問(wèn)題，也看不到自己部門(mén)的問(wèn)題。出了問(wèn)題，掛在嘴邊就一句話，都是誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的錯(cuò)，如果他們不知錯(cuò)的話，我的工作是沒(méi)有問(wèn)題的，這是偽高管，這是典型的特征。在工作上，他們不會(huì)向前邁半步，也不會(huì)向后退半步。
第三招，領(lǐng)地意識(shí)特別強(qiáng)。所謂的領(lǐng)地意識(shí)是指？就是但凡他管的事情，*不允許任何人插手，跟他意見(jiàn)不合的下屬，他會(huì)通通的把他干掉，這種領(lǐng)地是特別強(qiáng)。
但凡具備這三大特征的一大特征，都是偽高管。
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