剛剛過去的315，大家看到了商品打假，但是公司的管理有打過假嗎？公司內哪些虛假的偽管理正在搞垮團隊。
1、是大鍋飯。團隊內搞大鍋飯，在表面上創(chuàng)造公平，不管他們貢獻是大是小不給他們一樣的回報。哪怕說創(chuàng)造了團隊百分之八十的業(yè)績也跟什么價值都沒創(chuàng)造的人，一樣的薪酬。人性都是趨利避害的。既然干的好和干的差都一樣，他們也就不愿意干了，最后內部就會相互推諉，一盤散沙。
2、搞形式主義。形式主義的一種表現(xiàn)，就是只重視過程，不重視結果，搞形式主義，每個人都看上去很繁忙。但最后業(yè)績根本得不到提升，而且團隊文化會越來越差，團隊也就垮掉了。
3、人才濫用。有一句話說的特別呀，管理*的浪費呀，其實就是人和事不匹配不實。所有管理者的動機都是要帶好一個團隊，只是很多時候缺乏管理經(jīng)驗和體系。當管理就成了偽管理，無形之中正在搞垮團隊。
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