企業(yè)經營不好時老板穩(wěn)住員工可從以下幾方面著手：
一、傳遞正能量和愿景。將企業(yè)的正面能量和愿景傳遞給每一位員工，聚焦好的一面，避免負面情緒蔓延。
二、給予希望。類似 “畫餅”，雖只是短期內的激勵強心針，但要讓員工堅信困境是暫時的，等待外部環(huán)境轉好就能重現輝煌。
三、并肩作戰(zhàn)。老板應堅守崗位，放下身段與權威，與員工并肩作戰(zhàn)共克時艱，讓員工感受到共鳴與支持，從而激發(fā)其責任感和奉獻精神，甘愿為企業(yè)貢獻力量。
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