六種不值得跟隨的領導。
一、缺乏殺伐果斷魄力的老好人。這類領導不愿承擔責任，做不了選擇，人畜無害但下屬跟他學不到東西，是耽誤時間的 “慢性毒藥”。
二、只關注結果不管過程的甩手掌柜。常說 “我只要結果”，不做過程管理，容易把員工 “干廢”，優(yōu)秀領導應會拆解目標、定策略。
三、只做傳話筒的甩手掌柜。把老板要求原封不動轉給員工，不管任務背景和策略建議，有業(yè)績是他的功勞，出問題是員工的鍋。
四、又強勢又細節(jié)控的領導。不聽取建議，要求員工*服從，按他的結構匯報，否則會被罵，容易讓員工產生精神內耗。
五、談情懷卻不為員工爭取利益的領導。只讓員工以大局為重，回避個人訴求，對其他部門或老板有求必應，不考慮員工實際情況。
六、喜歡搞制衡的領導。喜歡制造惡意競爭，讓團隊烏煙瘴氣、相互猜忌，容易把員工帶壞。
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