中國備受矚目的十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)盤點(diǎn)：
1. 云學(xué)堂：以其數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)脫穎而出，包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)以及數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù)，自2011年成立以來受到業(yè)界一致好評(píng)。
2. 平安知鳥：借助平安集團(tuán)32年的大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供一站式智能培訓(xùn)解決方案，涵蓋“平臺(tái)+內(nèi)容+運(yùn)營”。
3. 魔學(xué)院：摩博科技有限公司旗下的企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái)，與騰訊系的企業(yè)微信和云平臺(tái)深度戰(zhàn)略合作，為企業(yè)提供全方位的一站式培訓(xùn)服務(wù)。
4. 時(shí)代光華品牌：自創(chuàng)立以來伴隨著中國企業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)的發(fā)展，正向數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商邁進(jìn)。憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的理念走在行業(yè)前沿。
5. 知學(xué)云：專注于為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的領(lǐng)先服務(wù)商。以其高效專業(yè)的服務(wù)贏得客戶的信賴。
6. 酷學(xué)院：致力于用科技推動(dòng)組織能力提升，為各企業(yè)提供專業(yè)的培訓(xùn)與人才發(fā)展服務(wù)。成立于2017年，與阿里釘釘?shù)榷喾缴疃群献鳌?/p>
7. 騰訊樂享：騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識(shí)管理平臺(tái)，擁有多種功能助力企業(yè)與人才的共同發(fā)展。自2017年開始對(duì)外服務(wù)以來，廣受好評(píng)。
8. EduSoho：數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，專注于通過科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全、高性價(jià)比的在線教育解決方案。涵蓋三大學(xué)習(xí)場景。
9. 前程無憂：專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供全面的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程等，覆蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面。
10. 量見·云課堂：成立于2017年的知名企業(yè)培訓(xùn)品牌，提供人才移動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理saas云平臺(tái)，致力于打造體系化人才梯隊(duì)培養(yǎng)課程并幫助企業(yè)成長。
關(guān)于企業(yè)管理顧問公司的經(jīng)營范圍如何撰寫，以下是一些優(yōu)秀的范文供您參考：
模板示例1：企業(yè)管理顧問公司經(jīng)營范圍涵蓋企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營銷策劃、商務(wù)信息咨詢、人力資源管理信息咨詢等，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營產(chǎn)品進(jìn)行修改即可。
模板示例2：公司業(yè)務(wù)涉及企業(yè)管理咨詢、供應(yīng)鏈管理、市場營銷策劃等方面，同時(shí)銷售電子產(chǎn)品、通訊設(shè)備等。
模板示例3：公司提供企業(yè)管理咨詢、投資咨詢、形象策劃等一般經(jīng)營項(xiàng)目，同時(shí)包括貨物及技術(shù)進(jìn)出口等業(yè)務(wù)。
模板示例4：企業(yè)管理顧問公司的經(jīng)營范圍涉及管理服務(wù)、咨詢服務(wù)、商品批發(fā)貿(mào)易等，涵蓋多方面業(yè)務(wù)。
模板示例5：公司提供企業(yè)形象策劃、商業(yè)特許經(jīng)營、職業(yè)技能培訓(xùn)等多項(xiàng)服務(wù)。
模板示例34
企業(yè)管理服務(wù)有限公司經(jīng)營范圍：涵蓋企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、財(cái)務(wù)規(guī)劃指導(dǎo)、法律事務(wù)咨詢（不含法律訴訟及代理）、企業(yè)形象策劃、市場營銷戰(zhàn)略制定及執(zhí)行、會(huì)議及展覽服務(wù)、代理記賬服務(wù)。依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門的審批后，方能進(jìn)行特定經(jīng)營項(xiàng)目。
模板示例35
企業(yè)策略管理有限公司服務(wù)項(xiàng)目：包含企業(yè)運(yùn)營策略指導(dǎo)、投資策略建議、人力資源管理、品牌構(gòu)建與維護(hù)、廣告設(shè)計(jì)與推廣、市場調(diào)研與分析。所有業(yè)務(wù)均需在法律法規(guī)及行政規(guī)定允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。
模板示例36
企業(yè)管理顧問公司經(jīng)營范圍：提供企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，包括但不限于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷策劃、財(cái)務(wù)管理咨詢、企業(yè)形象設(shè)計(jì)及維護(hù)、翻譯服務(wù)。所有項(xiàng)目均需遵循法律法規(guī)，且在取得相關(guān)審批后方可經(jīng)營。
模板示例37
公司業(yè)務(wù)顧問有限公司業(yè)務(wù)范圍：專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、經(jīng)濟(jì)信息咨詢、貿(mào)易信息咨詢及供應(yīng)鏈管理服務(wù)。包括但不限于商務(wù)洽談協(xié)助、商業(yè)策略分析、貿(mào)易方案規(guī)劃，需在符合法律法規(guī)及行政規(guī)定的前提下開展經(jīng)營活動(dòng)。
模板示例38
企業(yè)管理與咨詢服務(wù)公司經(jīng)營范圍：涵蓋企業(yè)管理全方位服務(wù)，如企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)調(diào)整、人力資源配置、市場營銷推廣，以及企業(yè)日常運(yùn)營中的法律和財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。所有業(yè)務(wù)需依法經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
模板示例39
企業(yè)管理綜合服務(wù)有限公司經(jīng)營范圍：涉及企業(yè)管理全流程服務(wù)，包括但不限于管理咨詢、投資咨詢、稅務(wù)籌劃咨詢、企業(yè)形象策劃及推廣。所有項(xiàng)目均需在遵守國家法律法規(guī)和行政規(guī)定的前提下開展。
模板示例40
企業(yè)綜合顧問有限公司業(yè)務(wù)范圍：包括但不限于企業(yè)管理咨詢、市場調(diào)研與分析、企業(yè)形象策劃與宣傳、商務(wù)信息咨詢及投資咨詢服務(wù)。所有業(yè)務(wù)需在取得相關(guān)審批后，按照法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行經(jīng)營。
企業(yè)管理服務(wù)公司經(jīng)營范圍：
1. 企業(yè)管理咨詢及策劃服務(wù)
2. 展覽展示與活動(dòng)策劃
3. 信息咨詢及經(jīng)濟(jì)信息分析
4. 文化教育交流活動(dòng)組織與策劃
5. 禮儀、會(huì)務(wù)服務(wù)及策劃
6. 影視節(jié)目策劃（不含影視制作）
7. 投資興辦實(shí)業(yè)（具體項(xiàng)目需另行申報(bào)）
8. 文化體育用品、工藝美術(shù)品等銷售
9. 酒店及餐飲企業(yè)管理服務(wù)
10. 健康養(yǎng)生管理咨詢（非醫(yī)療行為）
11. 自有物業(yè)租賃
12. 經(jīng)營進(jìn)出口業(yè)務(wù)（遵循相關(guān)法律法規(guī)）
13. 職業(yè)技能培訓(xùn)及人力資源服務(wù)
14. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)與企業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢
15. 商品及產(chǎn)品技術(shù)咨詢服務(wù)
16. 金融信息服務(wù)與投資咨詢服務(wù)
17. 婚姻服務(wù)及教育輔助服務(wù)
18. 其他未列明信息技術(shù)服務(wù)業(yè)及商務(wù)信息咨詢
19. 企業(yè)管理及社會(huì)經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)（不含金融業(yè)務(wù)咨詢）
20. 企業(yè)登記代理、代理記賬及財(cái)務(wù)軟件技術(shù)開發(fā)
21. 其他人力資源服務(wù)及商務(wù)服務(wù)業(yè)
22. 其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)（需遵守相關(guān)法律法規(guī)）
以上僅為示例，實(shí)際經(jīng)營范圍還需根據(jù)企業(yè)具體情況及當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)進(jìn)行申報(bào)和調(diào)整。請?jiān)陂_展業(yè)務(wù)前，確保了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)。
1. 要深入了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)狀況，主要了解企業(yè)的管理水平和企業(yè)管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)，從而找出行業(yè)短板，進(jìn)行市場和客戶群體的清晰定位。
2. 充分了解你需要代理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)模式，看它是否方便與客戶對(duì)接，是否容易被客戶接受。
3. 深入了解培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心課程、講師陣容以及*競爭力的核心優(yōu)勢。目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)泛濫，培訓(xùn)形式和業(yè)務(wù)模式多種多樣，因此這些都需要先進(jìn)行定位。
4. 找出可整合的關(guān)鍵資源，比如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響力、企業(yè)學(xué)習(xí)的導(dǎo)師等，看是否能夠和一些推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)和管理升級(jí)的項(xiàng)目對(duì)接上。這些都是決定成敗的關(guān)鍵，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)或組織能否成功的背后邏輯。
5. 你自己是否懂管理、懂培訓(xùn)，是否有自己的團(tuán)隊(duì)或者有能力組織一支高素質(zhì)的培訓(xùn)顧問和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)？這些是保障你能夠運(yùn)行的核心。
6. 剩下的就是合作談判和商務(wù)溝通層面的東西，就是和代理課程機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系。
7. 至于手續(xù)層面的好辦理，現(xiàn)在辦個(gè)機(jī)構(gòu)或公司比較方便，這些都不是難事。
8. 最關(guān)鍵的一條：你要有錢。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/137576.html