一、福州培訓收費的相關政策與參考依據(jù) 在福州，不同類型的培訓收費有著不同的政策依據(jù)。例如，義務教育階段線下學科類校外培訓收費有明確的政府指導價。福州市義務教育階段線下學科類校外培訓機構(gòu)各班型基準培訓收費方案如下：10人以下（含10人）班型，收費標準為50元/課時?人次；10人至35人（含35人）班型，收費標準為40元/課時?人次；35人以上班型，收費標準為30元/課時?人次。各培訓機構(gòu)可在各班型基準培訓收費標準基礎上，上浮不超過10%確定具體收費標準，下浮不限。
另外，企業(yè)職工技能培訓方面也有相關補貼政策。像市人社局聯(lián)合市財政局制定的政策中，培訓20學時的，按每人500元標準給予企業(yè)補貼；培訓40學時的，按每人1000元標準給予企業(yè)補貼。還有對于新興行業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)職業(yè)技能培訓，補貼標準也有所不同，如取得初級工（五級）證書的參訓人員給予企業(yè)或培訓機構(gòu)700元/人的補貼等。
福建省直機關培訓費標準調(diào)整后，按照參訓人員級別分為三類管理。一類培訓主要參訓人員為廳局級，培訓費綜合定額標準為600元/人天；二類培訓主要為處級人員，標準為500元/人天；三類培訓為科級及以下人員，標準為450元/人天。講課費實行單列且計算單位由“半天”調(diào)整為“學時”。這些不同的政策和標準都可以為企業(yè)職能部門培訓收費提供一定的參考。
二、企業(yè)職能部門培訓內(nèi)容與成本因素 1. 培訓內(nèi)容的專業(yè)性和深度 企業(yè)職能部門的培訓內(nèi)容涵蓋面廣，如果是專業(yè)性很強、深度較深的內(nèi)容，例如涉及到新興行業(yè)的高端技術或者復雜的管理理念等，往往需要邀請資深的專家或者專業(yè)的講師來授課。這些專家和講師的授課費用相對較高，會直接影響培訓的成本。例如在企業(yè)經(jīng)營管理人才提升培訓班中，如果要邀請行業(yè)內(nèi)知名的專家來講解*的企業(yè)管理理念和戰(zhàn)略，專家的課酬可能是一筆不小的開支。 2. 培訓方式 培訓方式也對成本有著重要影響。傳統(tǒng)的線下集中授課，需要租賃場地，如果場地設施較為高端、配套齊全，租金成本就會增加。同時，線下培訓還可能涉及到學員的餐飲、住宿等額外費用。而線上培訓雖然不需要場地租賃等費用，但可能需要投入技術支持、網(wǎng)絡平臺維護等成本，并且如果采用高質(zhì)量的線上培訓平臺，可能還需要支付平臺使用費用。例如一些企業(yè)選擇與專業(yè)的線上培訓平臺合作開展“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)技能培訓”，平臺會根據(jù)功能和服務收取相應的費用。 3. 培訓時長和規(guī)模 培訓時長和規(guī)模是影響成本的直接因素。較長的培訓時長意味著更多的課時，相應的講師費用、教材資料費用等都會增加。如果培訓規(guī)模較大，雖然可能在某些方面可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，比如場地租賃按人頭分攤成本會降低，但同時也可能面臨更多的管理成本和資源調(diào)配成本。比如大規(guī)模的企業(yè)職能部門培訓可能需要更多的助教來協(xié)助教學管理。
三、不同類型職能部門培訓的價格范圍 1. 管理類職能部門培訓 對于管理類職能部門的培訓，如企業(yè)經(jīng)營管理人才提升培訓班。如果是短期的、內(nèi)部自行組織的基礎管理知識培訓，可能成本相對較低，可能在每人每天200 - 500元左右，主要包括一些簡單的教材資料、內(nèi)部講師的少量補貼等費用。但如果是外部專業(yè)機構(gòu)組織的較為全面、深入的管理培訓課程，涉及到知名講師、高端場地等，價格可能會上升到每人每天800 - 2000元不等。 2. 技術類職能部門培訓 技術類職能部門的培訓費用波動較大。如果是基礎的技術技能培訓，比如針對普通員工的辦公軟件操作技能培訓，費用可能比較低，大概每人500 - 1000元左右，主要是培訓教材和簡單的師資成本。而如果是高端技術研發(fā)方面的培訓，例如涉及到新興行業(yè)的核心技術培訓，可能由于需要邀請專業(yè)領域的專家、購買專業(yè)的設備和軟件用于培訓等，費用可能每人需要3000 - 10000元甚至更高。 3. 營銷類職能部門培訓 營銷類職能部門培訓的費用取決于培訓的內(nèi)容和形式。如果是一般性的營銷技巧培訓，價格可能在每人800 - 1500元左右，包含一些案例分析資料和普通講師的費用。但要是涉及到高端的營銷戰(zhàn)略、品牌營銷等高級課程，尤其是邀請行業(yè)內(nèi)知名營銷專家或者*企業(yè)營銷高管來授課，價格可能每人達到2000 - 5000元。
四、如何控制企業(yè)職能部門培訓成本 1. 內(nèi)部資源整合 企業(yè)可以充分利用內(nèi)部的培訓資源，例如內(nèi)部的資深員工或者技術骨干，他們在某些領域有著豐富的經(jīng)驗和知識，可以作為內(nèi)部講師來進行培訓。這樣可以減少外部講師的聘請費用。同時，企業(yè)可以整合內(nèi)部的培訓場地和設備，避免不必要的租賃成本。 2. 選擇合適的培訓方式 根據(jù)培訓內(nèi)容和員工的實際情況，選擇合適的培訓方式。如果是一些理論性較強、不需要太多實踐操作的內(nèi)容，可以優(yōu)先考慮線上培訓，降低場地等成本。而對于一些需要實際操作、互動性強的培訓內(nèi)容，可以選擇線下培訓，但可以通過合理安排場地規(guī)模、培訓時間等方式來控制成本。 3. 培訓供應商的比較與選擇 當企業(yè)需要外部培訓供應商時，要對不同的供應商進行比較。不僅要比較價格，還要比較培訓內(nèi)容的質(zhì)量、講師的水平、培訓后的服務等。選擇性價比高的供應商，可以在保證培訓效果的同時降低成本。
福州企業(yè)職能部門培訓的費用受到多種因素的影響，企業(yè)需要綜合考慮各方面因素，在保證培訓效果的前提下，盡可能地控制培訓成本。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/138004.html