辦公室員工紀律獎懲制度詳述如下：
一、獎勵制度：
員工若能夠根據(jù)工作實踐，為公司提出具有可行性、可操作性的管理建議，并為企業(yè)創(chuàng)造效益或改善工作流程，將被記作小功一次。
員工如愛惜公共財產(chǎn)，防止或挽救事故有功，讓公司利益免受重大損失，也將被記作小功一次。
對于維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，抵制公司內(nèi)部斗爭惡化的員工，將給予通報獎勵。
積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑的員工，同樣會被記作小功一次。
對于認真勤奮，超額完成工作任務，或檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件的員工，也將被記作小功。策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著的員工，更是會受到相應的獎勵。
除此之外，企業(yè)還設有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項。員工若能在非職責范圍內(nèi)主動完成任務，也將受到通報獎勵。具體的獎勵方式包括經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
二、懲罰制度：
員工若在工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談，或由于個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者，將會受到批評。
妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微；不按規(guī)定著裝；在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動；對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成；工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話等情形，也會被批評處理。
而對于更嚴重的違規(guī)行為，如曠工、代打卡、故意損壞考勤卡、損毀公物、利用職權損公肥私等，將會受到罰款、記過、降級或辭退等處罰。具體的罰款金額和處罰措施將視情節(jié)輕重而定。
三、總則：
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定此員工獎懲管理制度。此制度適用于企業(yè)所有員工。
企業(yè)的管理制度還包括人力資源管理制度、安全管理制度和財務管理制度等各個方面。員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責。四、企業(yè)行政管理制度概覽
企業(yè)行政管理制度涉及多個方面，包括會議管理、文件管理、信息傳遞、檔案管理、差旅管理、車輛管理、食堂管理、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理等多個方面。
五、物資管控條例
公司物資管理制度主要包括倉庫管理、招標采購管理、物料消耗定額管理、物資庫存量管理及采購物資價格管理等多個環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的正常運營具有重要影響。
六、生產(chǎn)運作規(guī)定
企業(yè)生產(chǎn)管理制度主要包含車間操作規(guī)范、設備使用及維護規(guī)定、生產(chǎn)調(diào)度等方面，以確保生產(chǎn)過程的順利進行。
七、銷售業(yè)務管理規(guī)范
銷售管理制度涉及合同簽訂流程、產(chǎn)品發(fā)貨計劃、資金回籠策略及產(chǎn)品銷售信息反饋等方面，對于企業(yè)的市場拓展和業(yè)務發(fā)展至關重要。
八、質(zhì)量監(jiān)管措施
企業(yè)的質(zhì)量管理制度涵蓋質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核機制以及產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄的管理等，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。
擴展知識：
企業(yè)管理制度的規(guī)范化實施需要滿足一定的環(huán)境和條件。編制的制度要規(guī)范，遵循企業(yè)管理科學原理和事物發(fā)展規(guī)律。實施制度的全過程和全員職務行為或工作程序也要規(guī)范，這樣才能確保企業(yè)管理制度體系的整體運作規(guī)范，避免出現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。企業(yè)管理制度的制定需根據(jù)企業(yè)自身實際情況進行，目的是使企業(yè)更加高效、穩(wěn)定地運行。由于每家企業(yè)在行業(yè)、組織結構、人員結構等方面存在差異，因此沒有一種通用的管理制度適用于所有企業(yè)。在制定企業(yè)管理制度時，應遵循以下原則：一是嚴格依照法律、法規(guī)和規(guī)章制度；二是從公司實際出發(fā)，進行認真調(diào)查研究；三是堅持民主集中制原則。
第一章 內(nèi)部管理規(guī)定概述
第一節(jié) 管理大綱與目標
第二節(jié) 員工行為規(guī)范與職責
第三節(jié) 財務管理制度及流程
第四節(jié) 文件與信息管理規(guī)定
第五節(jié) 差旅與交通費用管理
第六節(jié) 食堂管理與員工用餐規(guī)定
第七節(jié) 保密制度與信息安全保障措施
第八節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生與辦公場所管理規(guī)定
后續(xù)章節(jié)可繼續(xù)細化各項管理制度的具體內(nèi)容，如人事管理、行政管理、合同管理、房地產(chǎn)開發(fā)與管理、工業(yè)管理、審計監(jiān)察、考勤制度、保密工作、安全保衛(wèi)、晉升機制、獎懲制度及崗位職責等，根據(jù)企業(yè)實際情況進行詳細規(guī)劃和規(guī)定。第二章企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度文本可以詳細闡述企業(yè)經(jīng)營方針目標的制定依據(jù)、編制程序、展開方式等內(nèi)容，以確保企業(yè)經(jīng)營活動的有序進行。第五章 方針目標的實施與執(zhí)行
計劃與管理制度的參考格式
企業(yè)計劃管理工作制度規(guī)范
第一章 總則及概覽
本章概述了企業(yè)計劃管理工作的重要性和基本原則，明確了計劃管理的基本框架和目標。
第二章 長期規(guī)劃的制定與執(zhí)行
詳細闡述了企業(yè)長期規(guī)劃的制定過程、執(zhí)行步驟及必要的調(diào)整措施。
第三章 年度綜合計劃的編列
詳解了年度綜合計劃的編制要點、實施步驟和監(jiān)督機制。
第四章 指標管理與監(jiān)控
解釋了企業(yè)各項指標的設定、管理方法和監(jiān)控措施。
第五章 計劃指標的調(diào)整與優(yōu)化
討論了當企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化時，如何對計劃指標進行合理調(diào)整和優(yōu)化。
第六章 計劃的檢查與考核評估
介紹了計劃執(zhí)行后的檢查方法、考核標準和評估體系。
統(tǒng)計管理制度的參考格式
企業(yè)統(tǒng)計管理制度概覽
本章簡要介紹了企業(yè)統(tǒng)計管理的基本概念、目的和任務。
第二章 統(tǒng)計報表的管理與分工
詳細描述了統(tǒng)計報表的種類、管理流程及各部門在統(tǒng)計工作中的職責分工。
第三章 統(tǒng)計資料的提供、積累與保管
介紹了統(tǒng)計資料的收集、整理、提供及保管方法和要求。
第四章 統(tǒng)計數(shù)字差錯的糾正措施
討論了統(tǒng)計數(shù)字出現(xiàn)差錯時的糾正方法和預防措施。
第五章 其他相關管理制度
包括原始記錄工作管理制度、審計工作制度等的相關內(nèi)容和要求。
企業(yè)原始記錄工作管理制度規(guī)范
本章詳細規(guī)定了原始記錄的種類、格式、記錄要求及管理流程。
企業(yè)審計工作制度規(guī)范
本章概述了審計工作的基本原則、任務范圍、組織架構、職權劃分、審計程序及獎懲措施。
物資管理制度的各環(huán)節(jié)規(guī)范
第二章 物資的驗收入庫管理
詳細描述了物資驗收的標準、流程和入庫管理要求。
第三章 物資的儲存與保管方法
介紹了物資儲存的場所、方式及保管措施，確保物資安全。
第四章 物資的發(fā)放與控制
詳解了物資發(fā)放的流程、控制措施和注意事項。
第一章 概述
企業(yè)在運營過程中，必須遵循一套完善的管理制度，以保障企業(yè)正常運作和高效發(fā)展。這其中包括了各項規(guī)章制度，每一項都有其特定的職責和任務。
第二章 軟件開發(fā)流程規(guī)范
第一節(jié) 軟件開發(fā)任務書的編制
企業(yè)在進行軟件開發(fā)時，需要制定詳盡的任務書，明確項目的目標、任務、進度以及參與人員等，確保項目能夠有序進行。
第二節(jié) 軟件開發(fā)任務書的審批
任務書編制完成后，需經(jīng)過相關部門的審批，確保任務書內(nèi)容合理、可行，并符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
第三章 軟件質(zhì)量鑒定與評估
軟件產(chǎn)品完成后，必須進行質(zhì)量鑒定與評估，以確保軟件產(chǎn)品符合預期的質(zhì)量標準和使用要求。
第四章 操作證管理規(guī)定
為了保障企業(yè)各項業(yè)務的正常開展，特定崗位的操作人員需要持有相應的操作證。本章節(jié)詳細規(guī)定了操作證的申請、審核、發(fā)放及管理流程。
第五章 企業(yè)管理人員責任制度
第一節(jié) 企業(yè)負責人職責
企業(yè)管理層的負責人需要承擔起決策、指導、協(xié)調(diào)等重要職責，以推動企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
第二節(jié) 各部門負責人職責
各部門的負責人需對其所負責的工作內(nèi)容和部門工作成果負責，確保部門工作的高效進行。
結語
以上所列的各項管理制度，涵蓋了企業(yè)運營的各個方面，是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。企業(yè)應嚴格遵循這些制度，不斷提升管理水平，以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/175187.html