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新農(nóng)業(yè)投融資培訓(xùn)
課程優(yōu)勢
1、模式創(chuàng)新與實戰(zhàn)授課完美結(jié)合
講授全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式，捕捉當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策下國內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資機會，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
主打?qū)崙?zhàn)式課程教學(xué)，最前沿的新農(nóng)業(yè)趨勢發(fā)展與案例分析，最全面的專業(yè)課程；最精華的實戰(zhàn)路演。
2、最前沿勢態(tài)分析，直擊行業(yè)動向、緊扣發(fā)展脈搏
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)*國家政策走向，重點關(guān)注新農(nóng)業(yè)投資發(fā)展趨勢，引導(dǎo)學(xué)員將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與投資實踐有效地結(jié)合，提升企業(yè)競爭力。
解析政策背景和新農(nóng)業(yè)展趨勢，了解國家補貼政策；通過核心輔導(dǎo)來解決企業(yè)在轉(zhuǎn)型改革發(fā)展中的實際問題。
3、匯聚清華PE同學(xué)資源、融入投融中國聯(lián)盟平臺，跨界融合金融資源與企業(yè)
匯入清華大學(xué)PE校友俱樂部，同學(xué)會，全國主流高端論壇等平臺，開拓資源、拓展人脈。
投融聯(lián)盟完善的會員權(quán)益，投融中國行巡講，巔峰論壇，為企業(yè)提供一站式服務(wù)平臺。
4、核心輔導(dǎo)與第二課堂，專家顧問委員會
獨具特色的項目投融資本對接服務(wù)平臺；構(gòu)建投資機構(gòu)與學(xué)員間長久緊密的合作。
專業(yè)家顧問委員會的指導(dǎo)、項目促進會的路演與推介，企業(yè)實際案例的課題研究，為學(xué)員企業(yè)提供高端專業(yè)的管理咨詢服務(wù)。
新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資本戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理高端課程
主題一： 產(chǎn)業(yè)政策分析與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展篇
模塊一：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
黨的十八屆三中全會關(guān)于農(nóng)業(yè)相關(guān)政策解讀
工商資本進入農(nóng)業(yè)的土地政策解析
投資農(nóng)業(yè)的財政、項目扶持優(yōu)惠政策及其財稅補貼
農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)解析
土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)新制度與模式及背后商機
農(nóng)業(yè)"走出去"國家政策措施解讀
模塊二：農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
企業(yè)競爭力提升戰(zhàn)略
決定企業(yè)動態(tài)競爭的原因及分析
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略定位
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展重組與兼并
未來企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)及戰(zhàn)略發(fā)展定位
模塊三：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資決策分析
種業(yè)、種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資分析
養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資分析
農(nóng)產(chǎn)品深加工及流通業(yè)行業(yè)解析及點評
觀光農(nóng)業(yè)（生態(tài)、旅游農(nóng)業(yè)）行業(yè)價值分析
現(xiàn)代農(nóng)場/農(nóng)業(yè)生態(tài)園的模式與運營
模塊四：商業(yè)模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式的核心關(guān)鍵要素
商業(yè)模式中贏利點的設(shè)計與重組
資本經(jīng)營與商業(yè)模式的關(guān)聯(lián)、呼應(yīng)
洞悉企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新、設(shè)計
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式轉(zhuǎn)變
主題二： 企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營與治理管控篇
模塊五：營銷模式的創(chuàng)新思維與轉(zhuǎn)型
市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立
電子商務(wù)/互聯(lián)網(wǎng)營銷B2C，O2O應(yīng)用
如何創(chuàng)新企業(yè)贏利模式
農(nóng)業(yè)產(chǎn)品營銷策略解析
成功營銷策劃案例分析
模塊六：創(chuàng)新思維與大品牌構(gòu)建
企業(yè)品牌塑造
品牌的傳播渠道與藝術(shù)
品牌4S戰(zhàn)略
品牌創(chuàng)新與營銷策劃
品牌營銷的成功案例
模塊七：新農(nóng)業(yè)的企業(yè)治理
團隊建設(shè)與企業(yè)文化
團隊的激勵與績效考核
組織設(shè)計與人力資源戰(zhàn)略管理
如何選人育人、用人、留人
人力資源管理的P－O模型
模塊八：財務(wù)管控與風(fēng)險控制
財務(wù)報表分析
企業(yè)現(xiàn)金流管理
全面預(yù)算管理
企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效控制
主題三： 新農(nóng)業(yè)資本戰(zhàn)略與融資決策篇
模塊九： 產(chǎn)業(yè)并購與資本戰(zhàn)略
企業(yè)融資戰(zhàn)略的設(shè)計
銀行直接融資的操作解析
風(fēng)險投資與私募股權(quán)融資
債券融資與中小企業(yè)私募債
企業(yè)并購重組的操作
模塊十： 治理管控與創(chuàng)新變革
創(chuàng)新變革的力量
企業(yè)基因與環(huán)境適應(yīng)
企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵
風(fēng)險管控
危機意識與危機管理
模塊十一： 產(chǎn)業(yè)架構(gòu)與股權(quán)激勵
產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
企業(yè)股份制改造與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置
公司治理與現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立
期權(quán)的應(yīng)用開發(fā)與股權(quán)激勵、企業(yè)流程重塑
企業(yè)管理制度改革與發(fā)展創(chuàng)新
模塊十二： 企業(yè)上市規(guī)劃與融資決策
新三板場外交易市場融資
上市決策與規(guī)劃、上市流程
企業(yè)上市路徑選擇
上市輔導(dǎo)、上市發(fā)行
境外直接上市與間接上市的區(qū)別
核心輔助主題：第二課堂、企業(yè)資本對接、聯(lián)盟增值服務(wù)
縱橫聯(lián)動篇（第二課堂）：孵化和扶持、演練和對接
實戰(zhàn)眾籌融資路演推介
融資項目路演與模擬投資演練
輔修課程與游學(xué)走訪
著名投資機構(gòu)與著名投資人面對面
紫荊花孵化器項目甄選與地方政府、企業(yè)及各大投融資機構(gòu)對接
天使投資論壇與畢業(yè)報告會（畢業(yè)典禮）
互聯(lián)網(wǎng)金融與投資法律事務(wù)及相關(guān)案件交流會
鑄勵融合篇（第二課堂）：論壇和巡講、服務(wù)和咨詢
投融中國行-名家資本講壇（巡講）
大型年度金融投資論壇（春季、秋季）
聯(lián)盟會員權(quán)益8項服務(wù)（一年）
1.風(fēng)險投資分析
2.企業(yè)融資服務(wù)
3.項目路演
4.內(nèi)訓(xùn)訂制
5.精品課程打包學(xué)習(xí)
6.企業(yè)上市輔導(dǎo)咨詢
7.企業(yè)管理與商業(yè)模式微咨詢診斷
8.行業(yè)專家委員會顧問
注:以上每模塊課程3天，按實際情況可能會作適當(dāng)調(diào)整，最終以課程通知為準(zhǔn)。
新農(nóng)業(yè)投融資培訓(xùn)