《高效管理之道》一書中，管理者要養(yǎng)成五大習慣，其中包括正確統(tǒng)籌時間、致力于外界貢獻、發(fā)揮長處并優(yōu)勢工作、集中少數(shù)主要領域以及做出有效決策。*對于有效管理者的這些見解，為企業(yè)領導提供了寶貴的指導。
在企業(yè)管理中，《孫子兵法》的戰(zhàn)略制定與管理地位舉足輕重。這部兵書中的“兵者，詭道也”，“久暴師則國用不足”等思想，經歷2500余年的檢驗，一直被政治家、軍事家、商人等視為至寶。哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中，體現(xiàn)了其深遠影響。
《領導力21法則》一書則詳細描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則等在內的影響力法則，想要擁有非凡洞察力并修煉實戰(zhàn)能力的人，可以從這本書開始訓練。作者麥克斯韋爾先生對領導力的獨到見解和具體指導讓人受益匪淺。
對于企業(yè)的成功理念，《基業(yè)長青》一書給出了答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革，人性化視角是該書的一大亮點。通過對惠普、寶潔等行業(yè)的領袖企業(yè)的研究，吉姆·柯林斯揭示了偉大公司的特質。他的另一部作品《從優(yōu)秀到卓越》，則分析了1965年來《財富》雜志列入的500強企業(yè)，只有少數(shù)企業(yè)實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
在領導力方面，《360度領導力》一書提出了全方位運用影響力的技巧，即使不是老板或最高領導人，也能發(fā)揮自身影響力。約翰·麥克斯韋爾在書中提供了實用的建議，幫助讀者在任何職位上發(fā)揮影響力。
杰克·韋爾奇自傳透露了通用電氣前CEO的管理秘訣，他所創(chuàng)造的獨特管理模式幫助商業(yè)帝國擺脫痼疾，走上靈活主動的道路。而《只有偏執(zhí)狂才能生存》一書則講述了安迪·格魯夫如何將英特爾塑造成電腦芯片巨頭的過程，這本書被譽為是企業(yè)經理的特種部隊培訓手冊。
這是一本全面介紹互聯(lián)網運營基礎知識和實戰(zhàn)技巧的書。該書從運營概念的解析入手，涵蓋了內容運營、用戶運營、活動運營、數(shù)據(jù)分析等關鍵領域，展現(xiàn)了互聯(lián)網運營的全貌。通過豐富的案例和實踐經驗的分享，幫助讀者更深入地理解并掌握運營的核心要點與精髓。無論是對互聯(lián)網運營工作感興趣的初學者，還是已經在互聯(lián)網運營領域耕耘的從業(yè)者，都能從中受益。
對于企業(yè)管理者來說，有幾本進階必讀書籍：
基本篇：
卓有成效的管理之道（珍藏版）（*經典管理著作）
贏在領導力（杰克·韋爾奇經典著作第二版）
修煉中層：成為不可替代的中流砥柱的12項法則
任務執(zhí)行的藝術：如何高效完成任務的學問（白金版）
團隊協(xié)同執(zhí)行力
共建高效能團隊
工具篇：
帶領隊伍：中基層管理者實戰(zhàn)指南
超級中層商學院實用教程系列
常識篇：
心理學常識普及（珍藏版）
領導力與經濟學常識結合
經濟法、合同法要點解析
李華剛解讀中國企業(yè)科學管理模式
祝愿事業(yè)蒸蒸日上，成就非凡
這些書籍涵蓋了從基礎到進階，從實戰(zhàn)到理論，從心理學到經濟學等多個領域的知識，是企業(yè)管理者不斷提升自我、實現(xiàn)卓越的必備讀物。通過閱讀這些書籍，管理者可以全面提升自己的管理水平和綜合能力，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。
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