施工管理的內容涵蓋了多個層面和方面。以下是具體內容詳述：
一、管理者與管理的對象
1. 管理者
施工管理的主體是建筑施工企業(yè)。無論是業(yè)主還是監(jiān)理單位進行的工程項目管理，其中涉及的施工階段管理均屬于建設項目管理，而非施工項目管理。
2. 管理對象
施工管理的對象是具體的施工項目。施工項目管理的周期，也就是施工項目的生產周期，包括工程投標、簽訂合同、前期準備、施工及交工驗收等環(huán)節(jié)。
二、管理內容的階段變化與要求
1. 長期有序的過程
施工管理的內容在一個長時間進行的有序過程里是按階段變化的。管理者需進行設計、提出措施、實施有針對性的動態(tài)管理，并優(yōu)化資源配置，以提高施工效率和效益。
2. 組織協(xié)調的重要性
施工管理強調組織協(xié)調工作的重要性。施工活動中涉及復雜的經濟、技術、法律、行政和人際關系等，必須通過強化組織協(xié)調來確保施工的順利進行。
三、施工管理的具體流程
1. 投標與簽約階段
此階段業(yè)主單位進行建設項目的準備和招標，施工單位在看到招標信息后作出決策，并進行投標，最終目標是簽訂工程承包合同。
2. 施工準備階段
簽訂合同后，施工單位需組建項目團隊，與各方配合進行施工準備，確保工程具備開工和連續(xù)施工的基本條件。
3. 施工階段
此階段自開工至竣工，項目經理部既是決策機構又是責任機構。需按施工組織設計進行施工，并做好動態(tài)控制工作，保證各項目標的實現(xiàn)。
4. 驗收與交工階段
此階段為“結束階段”，與建設項目的竣工驗收協(xié)調同步進行，對項目成果進行總評和評價，并結束交易關系。
5. 用戶服務階段
交工驗收后，按合同規(guī)定的責任期進行用后服務、回訪與保修，以保證工程正常使用和發(fā)揮效益。
四、施工單位的安全責任與管理要求
施工單位在安全管理、生產經營場所和設備、主要負責人和工作人員等方面均負有安全責任。需設立安全管理機構，進行安全教育培訓，設置安全警示標志，提供勞動防護用品等。需對特殊設備和使用安全負責。
五、建設工程安全管理法規(guī)概述
提及了《建設工程安全生產管理條例》中關于建設單位的安全責任，如不得提出不符合規(guī)定的要求、需確定安全作業(yè)環(huán)境及費用、不得使用不符合安全要求的產品等。還提到了保證安全施工的措施報送、資質要求等內容。
六、就業(yè)與專業(yè)能力要求
工程管理專業(yè)的就業(yè)領域廣泛，涉及建筑工程、控制管理、房地產經營等多個行業(yè)部門。該專業(yè)要求掌握理論知識和實踐能力，包括土木工程技術、管理理論、經濟理論、法律法規(guī)等，并具備計算機輔助解決工程問題的能力。
參與土建專業(yè)施工圖的深入審查，時常巡視工地，確保施工質量，積極應對工程中的各類問題，并協(xié)調相關專業(yè)人員共同解決。
擔任施工中的建筑設計技術配合的專門負責人，確保技術與施工的有效銜接。
參與工程的初步驗收和最終竣工驗收，確保每一項工程都達到質量標準。
配合部門主管完成每月的施工進度、質量安全的詳細報告，申報資金預算和具體支付情況。還參與與部門、設計單位和施工單位的聯(lián)絡和協(xié)調工作，確保工程開工前的順利準備。
負責初審施工單位提交的施工組織設計，并在施工過程中與監(jiān)理會合作，全面負責相關的施工檢查驗收，確保工程竣工驗收合格并交付使用。
建設工程管理的核心任務在于：
項目決策階段的主要任務是明確項目的定義和方向。
而在實施階段，管理的主要目標是通過有效的管理實現(xiàn)項目的預定目標，也就是說，建設工程管理的核心在于項目的目標控制。
關于建設工程管理的主要學習內容：
建筑工程管理專業(yè)旨在培養(yǎng)工程方面的復合型人才，學習內容包括公共基礎、土木工程制圖、工程測量、建筑材料、工程力學、結構力學、房屋建筑學、混泥土及砌體結構、土力學及地基基礎、建筑施工、建筑工程定額與預算等。
就業(yè)方向廣泛，包括房地產開發(fā)公司、工程技術公司的施工管理崗位、工程咨詢與評估機構的造價咨詢和項目評估崗位、星級酒店的工程管理崗位、建設施工單位的技術崗位、建設主管部門的工程管理崗位、高檔物業(yè)的工程管理崗位以及國內大中型企業(yè)的基建崗位等。
建設工程管理具有其特殊性，由于工程項目的時間跨度大、影響因素多、階段性強，使得建設工程管理工作相當復雜。
遵循的法律依據(jù)為《中華人民共和國建筑法》的第三十一條和第三十二條。
實行監(jiān)理的建筑工程，需由建設單位委托有相應資質條件的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理，并簽訂書面委托監(jiān)理合同。建筑工程監(jiān)理需依照法律、行政法規(guī)、技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面代表建設單位實施監(jiān)督。
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