在企業(yè)中，管理崗位是什么？管理人員又是什么？以及什么是管理崗位人員？依據(jù)國家人事部的規(guī)定，事業(yè)單位的崗位主要分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三大類別。其中，管理崗位主要是指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位，這類崗位的設(shè)置主要是為了增強(qiáng)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率以及提升管理水平。而管理人員則是在組織中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的人員，他們的工作績效直接關(guān)系到組織的成敗興衰。至于管理崗位人員，一般指的是在企事業(yè)單位中從事管理工作的員工。
問題二：
管理人員的核心工作是什么？他們分為哪些層次，每個(gè)層次的管理者有哪些不同的職責(zé)？管理人員的主要工作包括決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等，而管理者根據(jù)其職責(zé)和權(quán)力范圍，一般分為基層管理者、中層管理者和高層管理者?；鶎庸芾碚咧饕?fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)的直接指揮和監(jiān)督，保證完成上級下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃和指令；中層管理者則是承上啟下，正確領(lǐng)會高層的指示精神，結(jié)合本部門的工作實(shí)際，有效指揮各基層管理者開展工作；而高層管理者則對組織負(fù)全責(zé)，主要側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系以及決定組織的大政方針。
問題三：
在企業(yè)中，哪些崗位屬于管理崗位？在國有企業(yè)中，管理崗位主要包括計(jì)劃、勞資（人事管理）、財(cái)務(wù)、物資、生產(chǎn)調(diào)度等部門的崗位，同時(shí)還有管理層崗位，如技術(shù)管理干部和一般管理干部等。
問題四：
什么是管理崗事業(yè)單位？根據(jù)人事部的規(guī)定，管理崗事業(yè)單位的部級正職、部級副職、廳級正職等依次對應(yīng)管理崗位的不同級別。那么在企業(yè)單位中，一般具備管理職能的崗位都可以視為管理崗位，包括生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)、安全、環(huán)境等部門的崗位。
問題五：
在公司中，哪些人是管理人員？公司的組織架構(gòu)一般會明確標(biāo)識出管理人員，包括董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高層管理人員，以及各業(yè)務(wù)部門的部門經(jīng)理、副經(jīng)理，主管、副主管等中高層管理人員。在生產(chǎn)類企業(yè)中，還會有班組長等基層管理人員。
問題六：
什么是崗位管理制度？崗位管理制度主要是指對于不同工作崗位及其人員的管理制度。其內(nèi)容包括崗位設(shè)置、工作分析、崗位說明書、崗位評價(jià)等。具體而言：
【A】崗位設(shè)置
一、崗位設(shè)置的方案包括崗位名稱、崗位任務(wù)、崗位編制、部門崗位總數(shù)以及公司崗位總數(shù)的總和?？偨?jīng)理或董事長會定期組織審查公司崗位設(shè)置的合理性，并根據(jù)形勢發(fā)展和公司戰(zhàn)略或組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。公司的崗位層級從作業(yè)層到高層逐級分明。
二、當(dāng)公司組織架構(gòu)發(fā)生變化、部門職責(zé)內(nèi)容發(fā)生變化或原崗位設(shè)置明顯不合理時(shí)，都需要對崗位進(jìn)行重新設(shè)置或調(diào)整。
三、對于需要增減或調(diào)整的崗位，需由分管副總或部門負(fù)責(zé)人向人力資源行政部提出申請，人力資源行政部在認(rèn)為有必要的情況下也可以提出方案。最終，經(jīng)理級及以上的崗位由總經(jīng)理提出并經(jīng)董事會審議批準(zhǔn)，其他級別的崗位則由人力資源行政部審批執(zhí)行。
【B】工作分析
一、工作分析的時(shí)機(jī)包括公司崗位設(shè)置發(fā)生變化時(shí)和崗位工作內(nèi)容發(fā)生重大變化時(shí)。人力資源行政部每季度都會對部分干部和工人進(jìn)行全面的工作分析，每兩年則會進(jìn)行一次全公司的循環(huán)式工作分析。
二、工作分析的方法包括問卷法、觀察法、采訪法等，公司會根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的方法進(jìn)行工作分析。
三、人力資源行政部會組織對各個(gè)崗位進(jìn)行工作分析，并形成崗位說明書作為開展正常工作和招聘的依據(jù)和參考。
【C】崗位說明書
一、崗位說明書是對一個(gè)崗位的詳細(xì)說明，包括該崗位的名稱、上下級關(guān)系、編制情況、職責(zé)內(nèi)容以及任職資格等。它是人力資源管理的基本文件之一。
二、當(dāng)需要制定或修改崗位說明書時(shí)，相關(guān)部門或人員應(yīng)及時(shí)向人力資源行政部提出申請并提交相關(guān)材料進(jìn)行備案。人力資源行政部也會負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門編寫部門內(nèi)各崗位的崗位說明書。
三、公司在進(jìn)行招聘或人才選拔等工作時(shí)，必須以崗位說明書的相關(guān)要求為依據(jù)。
五、員工入職時(shí)，必須認(rèn)真完成崗位說明書規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，并嚴(yán)格遵守公司的崗位評價(jià)制度。
崗位評價(jià)
一、崗位評估是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，對于員工的發(fā)展和公司的運(yùn)營至關(guān)重要。
問題七：什么是管理崗位等級？
管理崗位等級是事業(yè)單位特有的一種等級制度，部分大型國企也會參照執(zhí)行。人事部公布的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》中，將事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別，每一類別下又有通用的崗位等級劃分，共計(jì)28個(gè)級別。事業(yè)單位還可以設(shè)置特設(shè)崗位，用于聘用急需的高層次人才等特殊需求。管理崗位分為10個(gè)等級，從部級正職到辦事員依次對應(yīng)。職員崗位一般要求中專以上文化程度，高級職員崗位則要求更高學(xué)歷。
問題八：哪些金融機(jī)構(gòu)的崗位屬于高級管理崗位？
金融機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格管理辦法第一章總則中提到，為加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)高級管理人員的管理，保證金融業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)行，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)制定本辦法。該辦法適用于經(jīng)中國批準(zhǔn)在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的銀行、金融資產(chǎn)管理公司等各類金融機(jī)構(gòu)。金融機(jī)構(gòu)高級管理人員是指對經(jīng)營管理具有決策權(quán)或?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)控制起重要作用的人員，應(yīng)接受并通過中國任職資格審核。該審核包括任職資格審核、任職期間考核、任職資格取消及任職資格檔案管理。
問題九：事業(yè)單位管理崗位十級是什么？
事業(yè)單位管理崗位十級是行政序列的*級別，包括科長為管理七級、副科長為管理八級、科員為管理九級以及辦事員為管理十級。
問題十：哪些部門屬于管理專利工作的部門？
管理專利工作的部門包括：（一）*專利行政部門（國家知識產(chǎn)權(quán)局），負(fù)責(zé)管理全國的專利工作，依法授予專利權(quán)，監(jiān)督各項(xiàng)專利法律、法規(guī)的執(zhí)行，對違法侵權(quán)行為進(jìn)行處罰。（二）國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會，由技術(shù)專家和法律專家組成，受理專利的復(fù)審請求和專利權(quán)宣告無效請求。（三）地方管理專利工作的部門，負(fù)責(zé)本省或直轄市內(nèi)專利管理工作，包括處理專利侵權(quán)糾紛案件、查處假冒他人專利和冒充專利行為等。（四）國家和地方國防專利機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)國防專利的申請、審查和管理。管理崗位包括領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位，這一崗位的設(shè)置需要適應(yīng)提高單位運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提升工作效率、提高管理水平的需求。管理崗位的工作性質(zhì)因行業(yè)和企業(yè)的不同而有所不同，如管物的崗位、管事的崗位和管人的崗位等。
希望以上內(nèi)容對你有所幫助。事業(yè)單位作為承擔(dān)社會事務(wù)管理職責(zé)的主要機(jī)構(gòu)，應(yīng)確保管理崗位占據(jù)主導(dǎo)地位。這些管理崗位共分為十級，對應(yīng)事業(yè)單位中的不同職位等級。根據(jù)人事部的相關(guān)規(guī)定，部級正職、部級副職、廳級正職等依次對應(yīng)管理崗位的一至十級職員崗位。
事業(yè)單位管理崗位的等級和結(jié)構(gòu)比例是根據(jù)單位的規(guī)格、規(guī)模、隸屬關(guān)系以及干部人事管理規(guī)定和權(quán)限來確定的。根據(jù)這些規(guī)定和權(quán)限，事業(yè)單位各級管理崗位的職員數(shù)量也被設(shè)定。
主要崗位包括：
1. 高級管理職位，如董事長、CEO、COO等，是公司的決策核心。
2. 公司內(nèi)部分三個(gè)層次：決策層、管理層和執(zhí)行層。決策層包括經(jīng)理、副經(jīng)理等，管理層包括使用電腦或手機(jī)在線上傳下達(dá)的參謀人員，執(zhí)行層則負(fù)責(zé)落實(shí)管理決策。
3. 公司的基本管理部門包括總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部等。
這些規(guī)定都基于《中華人民共和國公司法》第二百一十六條第一款的法律依據(jù)。
企管崗位主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1. 企業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)崗位，如總經(jīng)理、副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)制定企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，具備高超的管理能力、戰(zhàn)略眼光和決策執(zhí)行力。
2. 戰(zhàn)略管理崗位，如戰(zhàn)略規(guī)劃師，負(fù)責(zé)市場調(diào)研和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析，制定企業(yè)戰(zhàn)略。
3. 人力資源管理崗位，如人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)等，確保企業(yè)的人力資源得到有效利用。
4. 財(cái)務(wù)管理崗位，如財(cái)務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制等，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)健康。
5. 市場營銷管理崗位，如市場部經(jīng)理，負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣等，以提升企業(yè)的品牌知名度和市場占有率。
每個(gè)企管崗位都有其特定的職責(zé)和要求，但共同的目標(biāo)都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/181937.html