企業(yè)實施節(jié)能減排時面臨的挑戰(zhàn)包括：
1. 技術設備難題：為實施有效的節(jié)能減排措施，企業(yè)需要投資新技術和設備，但新技術的應用和設備更新可能需要高昂的成本和時間，可能會對企業(yè)的經(jīng)濟和生產(chǎn)產(chǎn)生一定的沖擊。
2. 意識動力不足：部分企業(yè)對節(jié)能減排的重要性缺乏充分認識和意識，或者缺乏推動節(jié)能減排的動力。只有企業(yè)真正認識到節(jié)能減排的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益，并有明確的目標和動力，才會積極采取相關措施。
3. 管理和組織問題：實施節(jié)能減排要求企業(yè)具備優(yōu)秀的管理和組織能力。一些企業(yè)可能沒有建立完善的節(jié)能減排管理機制，缺乏專門負責相關工作的人員，或在組織實施過程中遇到困難和阻礙。
4. 政策和法規(guī)影響：企業(yè)節(jié)能減排的實施也可能受到政策和法規(guī)的影響。政策和法規(guī)的制定和實施可能存在不確定性或障礙，影響企業(yè)的節(jié)能減排決策和實施。
5. 利益平衡難題：企業(yè)可能面臨節(jié)能減排措施與其經(jīng)濟利益之間的平衡問題。某些節(jié)能措施可能需要大量投資，但節(jié)約的能源費用卻需要較長時間才能收回。在這種情況下，企業(yè)需要平衡節(jié)能減排的長期效益與短期經(jīng)濟利益。
隨著節(jié)能減排意識的提高和技術的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始意識到節(jié)能減排的重要性，并主動采取措施減少對環(huán)境的影響。通過的政策支持和合作，企業(yè)節(jié)能減排的問題逐漸得到解決。
關于企業(yè)能源管理體系有效運行的問題，并不包括如合理分配轉爐煤氣等。轉爐煤氣熱值較高，為了提升產(chǎn)量，曾出現(xiàn)爭搶現(xiàn)象，導致球團轉爐煤氣供應不足。但自能源管理中心系統(tǒng)使用后，通過監(jiān)督各分廠用量，保證了球團生產(chǎn)的需要，提高了產(chǎn)量并降低了能耗。減少氧氣放散和提高高爐煤氣利用率也是企業(yè)面臨的重要任務。能源管理中心系統(tǒng)的建設和使用為企業(yè)提供了有效的監(jiān)督和管理，為企業(yè)的精細化管理提供了準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，帶來了可觀的經(jīng)濟效益。
針對我國能源領域的問題，如能源結構不合理、供需矛盾、效率低下等，應采取具體措施包括調整能源結構、提高能源效率、加強能源供給保障、推動能源轉型和可持續(xù)發(fā)展以及加強國際合作等。這需要、企業(yè)和公眾共同努力，形成合力，以實現(xiàn)我國能源的可持續(xù)發(fā)展和綠色低碳轉型。
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