企業(yè)團隊建設(shè)拓展方案
一、引言
為了提高企業(yè)團隊的凝聚力和協(xié)作能力，增強員工的團隊合作精神和自信心，制定一套切實可行的拓展訓(xùn)練方案至關(guān)重要。本方案旨在通過多樣化的團隊活動，促進團隊成員之間的交流與溝通，激發(fā)團隊潛能，共同推動企業(yè)的發(fā)展。
二、拓展訓(xùn)練方案內(nèi)容
1. 戶外拓展訓(xùn)練：組織團隊成員參加戶外拓展訓(xùn)練活動，如徒步、攀巖等，培養(yǎng)團隊成員的勇氣和毅力，增強團隊協(xié)作能力。
2. 室內(nèi)團建活動：舉辦各類室內(nèi)團建活動，如團隊建設(shè)游戲、主題派對等，促進團隊成員間的情感交流和信任建立。
3. 專業(yè)培訓(xùn)：邀請行業(yè)專家進行專業(yè)培訓(xùn)，提高團隊成員的專業(yè)技能和知識水平，增強團隊的整體競爭力。
三、實施步驟
1. 確定拓展訓(xùn)練的參與人員及時間安排。
2. 調(diào)研并選擇合適的拓展訓(xùn)練地點和活動項目。
3. 制定詳細的拓展訓(xùn)練計劃，并通知相關(guān)人員做好準備。
4. 實施拓展訓(xùn)練活動，確?；顒拥捻樌M行。
5. 活動結(jié)束后，對活動進行總結(jié)評估，收集參與人員的反饋意見，不斷改進拓展方案。
四、預(yù)期效果
通過本方案的實施，預(yù)期能夠達到以下效果：
1. 增進團隊成員間的相互了解和信任，提高團隊的凝聚力。
2. 提升團隊成員的協(xié)作能力和團隊精神。
3. 激發(fā)團隊成員的潛能和創(chuàng)造力，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供動力。
4. 提高團隊成員的專業(yè)技能和知識水平，提升企業(yè)的整體競爭力。
本拓展訓(xùn)練方案旨在通過多樣化的團隊活動，提升企業(yè)的團隊凝聚力和協(xié)作能力，激發(fā)團隊潛能，推動企業(yè)的發(fā)展。實施本方案需要充分考慮團隊成員的特點和需求，確?；顒拥尼槍π院蛯嵭?。需要及時總結(jié)評估活動效果，不斷改進拓展方案，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)拓展訓(xùn)練全面升華方案
國美電器有限公司團隊激情熔鑄，事業(yè)輝煌創(chuàng)造成功之路——Outward Bound拓展訓(xùn)練
一、前言
國美電器有限公司，自成立以來，一直以經(jīng)營各類家用電器為主，現(xiàn)已成為全國性的家電零售連鎖企業(yè)。面對激烈的市場競爭和不斷變化的市場環(huán)境，國美電器如何培養(yǎng)員工、協(xié)調(diào)部門間的合作、建立相應(yīng)的制度，以及如何縮短與高層間的思想差距，成為現(xiàn)今企業(yè)面臨的重要問題。為了幫助國美電器解決這些問題，點燃員工心中的激情，學(xué)會團隊合作的方法和心態(tài)，創(chuàng)造佳績，太鼎企管特別設(shè)計了這套課程。
二、課程設(shè)計思路
本次訓(xùn)練主要針對公司的員工及部分干部，經(jīng)過雙方協(xié)商確認，預(yù)期達到的目標如下：
1. 培養(yǎng)積極正向的心態(tài)，視困難為挑戰(zhàn)，以及與公司同舟共濟的決心。
2. 重新思考與同事的關(guān)系，學(xué)會站在對方的角度看問題。
3. 培養(yǎng)執(zhí)行力和紀律性，服從團隊統(tǒng)一安排，遵守承諾與約定。
4. 在挑戰(zhàn)的項目中,學(xué)會獨立思考,發(fā)揮潛能以促進個人能力的突破,創(chuàng)造激情團隊，迎接艱巨挑戰(zhàn)。
三、課程設(shè)計架構(gòu)與訓(xùn)練內(nèi)容
本次拓展訓(xùn)練采用戶外體驗式學(xué)習(xí)的方式，以團隊競賽的形式進行，旨在體現(xiàn)緊張、熱烈、競爭的氣氛，體驗團隊領(lǐng)導(dǎo)者的作用，強化訓(xùn)練效果。整個訓(xùn)練過程按準軍事化管理，體現(xiàn)嚴格、紀律與服從，同時體現(xiàn)輕松、快樂和分享。具體包括：
1. 團隊建設(shè)篇：包括破冰活動、團隊領(lǐng)袖競選、團隊組建等環(huán)節(jié)，旨在讓學(xué)員與團隊一起經(jīng)歷困難與挑戰(zhàn)，體驗團隊的運作過程。
2. 團隊行動篇：包括信任關(guān)、融合關(guān)、組織關(guān)、勇氣關(guān)等環(huán)節(jié)，旨在培養(yǎng)團隊間的信任、溝通、協(xié)作能力。
3. 團隊心聲篇：包括拓展奧斯卡盛典、中國結(jié)、手語舞等環(huán)節(jié)，讓學(xué)員在經(jīng)歷了一天的洗禮后，體會真心英雄的感覺，留下永恒的記憶。
四、訓(xùn)練保證及太鼎企管介紹
太鼎企管作為東北*提供企業(yè)全面經(jīng)營管理顧問服務(wù)的實力型機構(gòu)，擁有專業(yè)的教練隊伍和豐富的訓(xùn)練經(jīng)驗。核動力拓展訓(xùn)練學(xué)校是系統(tǒng)化、專業(yè)化的體驗式學(xué)習(xí)機構(gòu)，擁有專業(yè)的訓(xùn)練基地和安全保障措施。在多年的培訓(xùn)實踐中，太鼎企管已為眾多企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并得到了廣泛的好評。
五、學(xué)員證言
經(jīng)過兩天的拓展訓(xùn)練，學(xué)員們紛紛表示，這次訓(xùn)練讓他們更加了解了團隊的重要性，增強了團隊的凝聚力。有的學(xué)員表示，“我終于明白了，人最陌生的就是你自己。原來我這么能干，這么優(yōu)秀！”還有的學(xué)員說，“戰(zhàn)勝自己，這世上沒有不可能的事，自己是*的敵人。”等等。這些證言充分證明了本次拓展訓(xùn)練的效果和價值。
1. 濃情聚意，攜手同行，共創(chuàng)美好未來。
2. 以遠大理想推動企業(yè)成長，共同追求進步。
3. 集思廣益，齊心協(xié)力，共同助力二次創(chuàng)業(yè)。
4. 依托專業(yè)團隊，重塑企業(yè)新形象。
5. 企業(yè)家的搖籃，助您實現(xiàn)500強夢想。
6. 真誠合作，凝聚力量，共同成就夢想。
7. 致力于企業(yè)家培養(yǎng)服務(wù)，助力領(lǐng)袖成長。
8. 創(chuàng)業(yè)是一種責(zé)任，發(fā)展是一種使命。
9. 為企業(yè)插上騰飛的翅膀，翱翔于夢想的天空。
10. 我們的服務(wù)讓您的企業(yè)更上一層樓。
11. 積極進取，開啟人生新篇章，創(chuàng)造第二次輝煌。
12. 打造企業(yè)實力，見證成功之路。
13. 拓展經(jīng)理人思維，提升企業(yè)競爭力。
14. 建業(yè)立國，創(chuàng)業(yè)無限可能。
15. 同心協(xié)力，共創(chuàng)大業(yè)；同行發(fā)展，共享成功。
16. 自尊自信，自強不息，創(chuàng)新未來。
17. 成為企業(yè)夢想的助推器，助力發(fā)展騰飛。
18. 提高企業(yè)核心競爭能力，就這么簡單高效。
19. 跨越新階段，心服務(wù)鑄就信品牌。
20. 確立明確目標，加速企業(yè)發(fā)展步伐。
21. 以誠為本，以和為貴，以仁愛之心共謀發(fā)展。
22. 培養(yǎng)高效執(zhí)行者，塑造杰出企業(yè)家。
23. 上下溝通求共識，左右協(xié)調(diào)促進步。
24. 深思熟慮謀發(fā)展，爭優(yōu)創(chuàng)先建輝煌。
25. 我的使命是塑造您的企業(yè)家風(fēng)采。
26. 拓展團隊思想，強化企業(yè)管理效能。
27. 您我攜手共進，共創(chuàng)美好未來。
28. 與日月同輝，與時代共進，共贏未來。
29. 建立金融理財之家，以誠為本服務(wù)社會。
30. 企業(yè)家成長的金牌伙伴，共謀發(fā)展大計。
31. 集思廣益，心聚力行，共創(chuàng)未來。
32. 從夢想打工仔到成功企業(yè)家，只差一個機遇的距離。
33. 為您的企業(yè)注入核動力，助您成為行業(yè)領(lǐng)軍者。
34. 建設(shè)全面小康社會，任重道遠行者無悔。
35. 點亮生活之光，照亮未來之路。
36. 專業(yè)團隊成就專業(yè)企業(yè)，共謀發(fā)展大計。
37. 企業(yè)發(fā)展的新動力源，企業(yè)家培養(yǎng)的黃埔軍校。
38. 我見、我知、我行；多視角、高效率、創(chuàng)新生。
39. 領(lǐng)跑者的基地，成功者的搖籃。
40. 精英管理充電器，企業(yè)發(fā)展加油站已備好。
41. 諸君奮斗千日成果豐碩，建行大計百年輝煌可期。
42. 立建達——樹立目標、做好榜樣、使命必達的典范。
43. 再出發(fā)創(chuàng)業(yè)路，全行總動員開啟新征程。
44. 領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)能力提升中心已開放。
45. 新紀元培訓(xùn)開啟，咨詢從此不等待您來咨詢。
46. 學(xué)識知人善任之術(shù)，掌握永恒財富之秘。
47. 有實力無難題——成就卓越是您的事跡與驕傲。
48. 做您的管理專家、創(chuàng)造您的管理價值是本團隊的使命和榮耀！
49. 聚焦創(chuàng)業(yè)追夢路途上追求卓越和跨越式發(fā)展！
50. 用誠心匯集人才精英資源并以此創(chuàng)新無限的商業(yè)奇跡！
51．推動夢想實現(xiàn)——我們見證著創(chuàng)新的進程！
52．愿每一位決策者心懷同理心關(guān)懷業(yè)務(wù)拓展成功結(jié)果顯現(xiàn)！
53．凝聚知識與精神涵養(yǎng)拼業(yè)務(wù)——再創(chuàng)事業(yè)新篇章！
54．我們——百萬企業(yè)的智囊團與萬家企業(yè)的利潤守護者！
55．演繹管理精彩篇章成就非凡企業(yè)傳奇！
56．精心策劃千日謀略一心一意付諸行動！
57．領(lǐng)導(dǎo)者的知人善任——通往成功企業(yè)的秘密通道已開啟！
58．逆流而上再創(chuàng)新高峰再現(xiàn)榮光與輝煌時刻！
59．我們專注服務(wù)于企業(yè)家發(fā)展同時提升企業(yè)價值內(nèi)核力量！
60．為企業(yè)打造精神領(lǐng)航者引領(lǐng)民營骨干成長成才之路！
61．專業(yè)心態(tài)情感訓(xùn)練專家助您企業(yè)團隊更加強大！
企業(yè)文化是一項系統(tǒng)的工程，作為東磁的無形資產(chǎn)，展現(xiàn)出獨特且富有東磁特色的意識形態(tài)。在東磁的發(fā)展歷程中，企業(yè)文化涵蓋了企業(yè)指導(dǎo)思想和具體體現(xiàn)兩大核心部分，這兩大部分和諧地貫穿于東磁各個分支機構(gòu)和各個部門的經(jīng)營與管理工作中。多年來，這些理念不斷積累與豐富，形成了許多富有新意的理念。
東磁的目標是全國領(lǐng)先、世界*。秉持著質(zhì)量第一、用戶至上的宗旨，東磁團結(jié)、求實、開拓、奮進的精神，追求永無止境。員工們愛崗敬業(yè)，追求卓越，秉持著同心、愛心、信心、專心、恒心的工作態(tài)度。
東磁的質(zhì)量方針是追求質(zhì)量完美，滿足顧客需求。在經(jīng)營方面，東磁注重質(zhì)量求發(fā)展、信譽拓市場、新品爭高效、創(chuàng)新建磁都。在生產(chǎn)管理上，東磁注重生產(chǎn)抓緊、管理從嚴、經(jīng)營搞活、分配合理、生活關(guān)心。東磁制定了多鼎柱、高水平建基地的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于企業(yè)規(guī)模擴大、產(chǎn)品水平提高和管理檔次提升的發(fā)展方向。
東磁的核心價值觀是“平等、尊重、信任、親情”。價值觀主導(dǎo)個體行為，員工的忠誠度與其對企業(yè)價值觀的認同度密切相關(guān)。東磁倡導(dǎo)平等溝通，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和培養(yǎng)歸屬感。職位在東磁沒有高低貴賤之分，只有工作崗位的不同。員工只要做好本職工作即可，且可以越級匯報，領(lǐng)導(dǎo)不得對匯報的員工打擊報復(fù)。這種平等還體現(xiàn)在工作中，同事間直呼其名，無官銜等級之分。
在尊重方面，東磁提倡相互尊重的價值觀，尊重他人工作，給予表揚和肯定。名望和尊重不專屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，任何在各自崗位上表現(xiàn)出色的人都應(yīng)得到尊重和表揚。為了表彰優(yōu)秀員工，東磁每年都會評選年度先進集體和個人，并進行表彰，讓每位優(yōu)秀員工感受到作為東磁人的自豪感。
信任是企業(yè)超越自然人的重要紐帶。在東磁，提倡員工間相互信任，領(lǐng)導(dǎo)對下屬充分信任并授權(quán)。對于布置的工作任務(wù)，只看結(jié)果，注重工作結(jié)果的完美性。工作結(jié)果好就是工作好，不好則沒有理由。
親情文化是增強企業(yè)凝聚力的粘合劑。東磁提出親情文化，不僅在內(nèi)部營造競爭氛圍，也倡導(dǎo)柔和的企業(yè)文化。東磁的誓言是“東磁是我的家，我友愛同事如同兄妹”。員工間共享親情，企業(yè)在員工遇到困難時給予*幫助和關(guān)懷。
例如，將產(chǎn)品安全、及時、保質(zhì)、保量地交付給客戶，這不僅僅是經(jīng)營部門的責(zé)任。它涉及到生產(chǎn)、質(zhì)量、運輸和服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，涉及到許多人員，包括那些不在本部門管轄范圍內(nèi)的人。在東磁，經(jīng)營部門的領(lǐng)導(dǎo)需要集結(jié)所有相關(guān)人員進行培訓(xùn)、講解和布置任務(wù)，并在執(zhí)行過程中進行跟進管理，以確保最好的結(jié)果。
東磁非常重視管理人員的經(jīng)營思維和能力，并不局限于權(quán)力或職責(zé)范圍內(nèi)。公司聘用管理人員，是希望他們運用自身的經(jīng)營思維與手段，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，充分利用公司資源完成經(jīng)營任務(wù)。如果管理人員缺乏這種能力，那么他們可能無法繼續(xù)在這一位置上任職。
東磁強調(diào)每個人的主動服務(wù)精神，包括主動管理、主動指導(dǎo)、主動幫助等。每個人都需要主動去做工作，只要別人的工作與自己的目標相關(guān)，就有責(zé)任去主動協(xié)助。例如，在銷售方面，東磁部的銷售員和永磁部的銷售員共同協(xié)助軟磁產(chǎn)品的銷售，經(jīng)營部長應(yīng)主動關(guān)心并協(xié)助這些銷售員，了解他們的客戶和銷售狀況。這就是主動管理的意識，也是主動服務(wù)的一種體現(xiàn)。
東磁實行積極管理，總經(jīng)理何時金要求公司干部在學(xué)習(xí)中要結(jié)合公司實踐，總結(jié)出能推動企業(yè)進步的管理方法。積極管理是最有價值、*競爭力的，也是員工最能接受的管理方式。管理不能一味地照搬別人的經(jīng)驗，需要結(jié)合企業(yè)實際，以簡單高效為首要原則。
東磁還實施了三個六管理，包括六個西格瑪管理、六件事的管理等。西格瑪管理是過程能力管理，旨在控制產(chǎn)品加工過程的分布中心與公差帶中心的偏移量。六個西格瑪?shù)恼_實施對工廠將起到極大的推動作用，促進管理理論和思維的改變，由事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪阮A(yù)防。六個六管理強調(diào)預(yù)先準備，推動每日預(yù)先規(guī)劃第二天的工作內(nèi)容并記錄在筆記本上。同時還有其他管理方法如培養(yǎng)專業(yè)人才、重視廢品管理和提升修正能力等。
在產(chǎn)品開發(fā)新材料或新產(chǎn)品時，東磁采用1、2、3、4程序管理法來理清工作程序和思路。對于客戶提供的樣品進行測試和分析后，需要轉(zhuǎn)化為公司可控制的技術(shù)參數(shù)并制定質(zhì)量控制標準和生產(chǎn)工藝標準。TQM管理以質(zhì)量為重心倡導(dǎo)全員參與提建議并給予獎勵等措施提高員工責(zé)任感。源頭管理則需要找到問題的根源并解決它從根本上解決問題。
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