相信許多小伙伴在進入職場前都經(jīng)歷了公司為其安排的企業(yè)管理培訓階段，因為企業(yè)在決定聘用你之前，需要了解你的工作能力和接受新工作的能力程度。那么，你們在接受企業(yè)管理培訓時都采用了哪些方法呢？
常見的培訓方法包括講授法、實習法等等。其中，講授法是企業(yè)培訓中比較常用的方法之一，因為它占用的資源較少，方式簡單明了。主要是通過講課的形式來傳授公司的主要規(guī)則和規(guī)章制度，這種方法比較接近我們在校園里的課堂形式，容易被員工所接受。
講授法也存在一些弊端，過于空洞化，僅僅通過字面上的意思來培訓，培訓質(zhì)量可能并不理想。另一種備受推崇的企業(yè)培訓方法就是實習法。它的培訓方式主要是通過讓員工在各個崗位實習，了解各個部門的工作內(nèi)容。在這個階段，我們還可以得到老員工的指導，因此可以在短時間內(nèi)得到很大的提升。實踐是檢驗真理的*標準，實習這種管理培訓方法非常高效，未來企業(yè)培訓中將大量采用。
員工培訓是企業(yè)內(nèi)訓的重要組成部分，目的在于提升員工的專業(yè)技能與企業(yè)文化的認同感。崗前培訓主要分為新員工到職培訓和調(diào)職員工崗前培訓。新員工培訓由人力資源部組織，內(nèi)容包括公司介紹、員工手冊講解、人事管理規(guī)章、企業(yè)文化知識培訓，以及工作要求、程序、職責的說明。調(diào)職員工崗前培訓則由調(diào)入部門自行決定培訓方式及內(nèi)容。在職培訓和專題培訓則是根據(jù)部門和崗位的需要進行的特定主題的培訓。
培訓結束后，由培訓部門進行考核?？己朔绞桨ń處熢u核、經(jīng)理評核和員工自評?？己私Y果將作為員工績效評估的重要參考依據(jù)。所有受訓員工必須遵守保密原則，對于泄露公司機密的行為將受到相應處罰。
除了上述的培訓方式，還有很多其他的培訓方法，如工作輪換法、工作指導法或教練/實習法、研討法、視聽技術法、案例研究法、角色扮演法以及企業(yè)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡培訓法等。
第三類培訓：職業(yè)發(fā)展培訓，專注于員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導。在中國眾多企業(yè)中，能夠提供此類培訓的企業(yè)比例尚不足千分之一。
第四類培訓：文化人文培訓，涵蓋人文教育、音樂藝術、親子交流和服裝搭配等領域，此類培訓在中國企業(yè)中的普及程度更是稀有，甚至可能不到萬分之一。
第五類培訓：拓展體驗培訓，一種戶外實踐與體驗相結合的新型培訓方式。這種培訓方式不再局限于傳統(tǒng)的課堂講授，而是注重讓員工在親身體驗中學習和成長。
拓展體驗培訓融合了高挑戰(zhàn)與低挑戰(zhàn)元素，員工在個人和團隊層面都能通過培訓中的危機處理、領導力鍛煉、溝通技巧和逆境應對等環(huán)節(jié)得到提升。這種培訓形式強調(diào)的是員工主動參與和體驗，促進自我反思和感悟。
研究數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)課堂學習的知識吸收率大約為25%，而拓展體驗式學習的知識吸收率高達75%，能更有效地傳遞知識和資訊。這種戶外體驗式培訓為員工創(chuàng)造了一個特殊的學習環(huán)境，讓他們直接參與并體驗整個過程。
借鑒了國外先進經(jīng)驗，同時結合中國人的心理特征和接受習慣，大部分課程被設置在戶外，精心創(chuàng)設了一系列新穎、刺激的場景，讓員工在參與和體驗的過程中面臨心理挑戰(zhàn)，得到思想啟發(fā)。
通過共同討論和經(jīng)驗分享，員工可以領悟到具有豐富現(xiàn)代人文精神和管理內(nèi)涵的道理。這種培訓形式既安全又充滿趣味性，易于被員工接受。要確保培訓效果，專業(yè)指導師的指導和意見至關重要。
參考資料：企業(yè)培訓方法的多元探索與實踐——結合中國情境的解讀。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/208529.html