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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

制造企業(yè)管理進階課程:內(nèi)容與策略深度解析(適用于制造型企業(yè)管理者,聚焦年度規(guī)劃實戰(zhàn)教學(xué))

2025-02-16 10:58:48
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):92
 初級企業(yè)管理培訓(xùn)課程主要提升內(nèi)容: 1.員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃 2.積極的心態(tài)建設(shè) 3.員工組織紀律訓(xùn)練 4.員工商務(wù)禮儀培訓(xùn) 5.溝通技巧與員工關(guān)系管理 6.公文寫作與文檔管理 7.目標管理與工作的計劃性 8

初級企業(yè)管理培訓(xùn)課程主要提升內(nèi)容:

1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃

2. 積極的心態(tài)建設(shè)

3. 員工組織紀律訓(xùn)練

4. 員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)

5. 溝通技巧與員工關(guān)系管理

6. 公文寫作與文檔管理

7. 目標管理與工作的計劃性

8. 時間管理與工作統(tǒng)籌技巧

9. 會議組織與管理

中級和高層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升課程的核心內(nèi)容:

1. 建立學(xué)習型組織的藝術(shù)

2. 基層人員的督導(dǎo)管理

3. 部門經(jīng)理的八項修煉

4. 情商(EQ)管理

5. 企業(yè)制度化建設(shè)

6. 企業(yè)文化建設(shè)

7. 員工心理剖析與掌控

8. 市場競爭與企業(yè)管理變革

此外還包括組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)、企業(yè)危機管理導(dǎo)入等內(nèi)容。

人力資源經(jīng)理的職業(yè)培訓(xùn)課程涵蓋:

1. 戰(zhàn)略化人力資源管理概論

2. 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

3. 組織結(jié)構(gòu)與部門設(shè)計

4. 工作分析與職務(wù)說明書

5. 人才素質(zhì)綜合測評

6. 招聘與面試的技巧

7. 人力資源測評技術(shù)與方法等

制造業(yè)管理的培訓(xùn)課程類型豐富,如生產(chǎn)總監(jiān)管理培訓(xùn)課程,主要包括:

1. 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決

2. 現(xiàn)代生產(chǎn)運營管理與智能制造等內(nèi)容。

市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程種類繁多,如商業(yè)領(lǐng)袖EMBA主要提升管理者的視野和格局,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;金融創(chuàng)新EMBA主要聚焦財富增值和商業(yè)模式;工商管理EMBA培養(yǎng)實戰(zhàn)派管理人員;健康產(chǎn)業(yè)EMBA聚焦健康產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人才、資本、信息的交流平臺;財務(wù)管理EMBA針對財務(wù)方面的人才培養(yǎng);品牌營銷CMO則主要針對企業(yè)品牌部、企劃部、市場部等的人才培養(yǎng)。

在我看來,最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)課程核心內(nèi)涵及其本質(zhì)內(nèi)容的,莫過于信匯中的中正領(lǐng)導(dǎo)力12Reads系列。

盡管選擇眾多,讓人難以抉擇,但一個不容忽視的事實是,市面上大多數(shù)現(xiàn)有的管理培訓(xùn)課程大多華而不實,價值不高。它們往往過于理論化或者只是流于形式,真正能夠投入與回報成正比的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程實在寥寥可數(shù)。

這實際上不是一個如何選擇的問題,而是應(yīng)該如何去做的問題(即如何找到實現(xiàn)個人管理能力提升的*途徑)。如果你是正處于這種困境中的經(jīng)理人,或者是一家希望真正提高員工整體能力的企業(yè),毫無疑問,12Reads系列應(yīng)該是*性價比的選擇和理想途徑。

12Reads系列全面覆蓋了企業(yè)管理的各個領(lǐng)域和方面,很多人將其比作濃縮版的MBA或EMBA課程,這并不是沒有道理的。我個人也是在讀了《管理者必讀12篇》這本書后,才選擇了完成12Reads全系列書籍。因為我在閱讀《管理者必讀12篇》時,深受震撼。在我的學(xué)習生涯中,從未有哪一本書能給我?guī)砣绱松羁痰膯⑹?。這種感悟,上一次出現(xiàn)還是在學(xué)學(xué)生時代。

除了《管理者必讀12篇》,讀完12Reads所有書籍后,我感覺得到仿佛經(jīng)歷了一堂完整的企業(yè)管理課程。它涵蓋了管理者必備的技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力、人力資源技能等硬技能,還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力??梢哉f,這是一次對自我認知的徹底更新和知識的重塑。

在沒有接觸過任何管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前,我總是滿懷期待。當我真正坐在某位大師的課堂里,或者參加一場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程時,我往往會后悔不已。我會想:為何我要花這么多錢來聽這種沒有營養(yǎng)的課程?世上沒有后悔藥,我只能硬著頭皮聽完。更糟糕的是,有些所謂的集訓(xùn)課程還需要你花費數(shù)天的時間。最終的結(jié)果是時間白白浪費,一無所獲。

我認為這種情景反復(fù)出現(xiàn)是因為大多數(shù)管理培訓(xùn)課程過于功利。大多數(shù)組織方*的目的就是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的*化,很少真正關(guān)注課程本身的質(zhì)量。我并不是要否定所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,市場上肯定也有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。但在之前,我想說的是,當下一次有人提到管理培訓(xùn)課程時,我的建議仍然是:去閱讀12Reads系列書籍吧!




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