| 分類(lèi) | 具體內(nèi)容 | 成果/影響 | 相關(guān)措施 |
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| 營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化服務(wù) | 深化簡(jiǎn)政放權(quán) | 2024年累計(jì)新發(fā)展經(jīng)營(yíng)主體1505戶(hù)；2024年累計(jì)受理“一件事”3893件次，縣級(jí)特色“高效辦成一件事”4541件次 | 推進(jìn)“放管服”改革，設(shè)立企業(yè)開(kāi)辦服務(wù)專(zhuān)區(qū)，設(shè)置“一件事一次辦”專(zhuān)窗，提供“一站式”全流程服務(wù)；聚焦高頻政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)共享、精簡(jiǎn)材料、注重協(xié)同、再造流程 |
| 強(qiáng)化法治護(hù)航 | 2024年共對(duì)53戶(hù)“五上”企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)問(wèn)需 | 統(tǒng)籌推進(jìn)部門(mén)聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作，印發(fā)監(jiān)管實(shí)施辦法；啟動(dòng)“法官聯(lián)企、法治賦能”行動(dòng)，確定法官干警包聯(lián)“五上”企業(yè)，開(kāi)展送法入企活動(dòng) | |
| 住房公積金貸款培訓(xùn) | 企業(yè)代表對(duì)住房公積金貸款政策有更深入了解，對(duì)貸款流程更熟悉，有助于提高貸款申請(qǐng)效率和企業(yè)更好利用政策解決職工住房問(wèn)題 | 安康市住房公積金中心白河縣管理部深入按揭貸款樓盤(pán)開(kāi)展貸前培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)PPT和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)方式介紹貸款申請(qǐng)條件、材料、審批流程及*政策，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施，給出問(wèn)題解決方案和建議 | |
| “陜企通”推廣使用 | 白河縣“陜企通”成員單位達(dá)26個(gè)；經(jīng)貿(mào)科技局累計(jì)上傳更新縣級(jí)涉企政策文件23份；端口收到平臺(tái)派送的企業(yè)訴求8件，已成功解決8件，訴求按時(shí)響應(yīng)率、按時(shí)辦結(jié)率和滿(mǎn)意率均為100% | 成立中小企業(yè)促進(jìn)工作協(xié)調(diào)機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組，大力宣傳推廣使用“陜企通”；經(jīng)貿(mào)科技局作為業(yè)務(wù)端口部門(mén)，督促上傳更新涉企政策，發(fā)揮小程序橋梁作用，實(shí)現(xiàn)訴求全過(guò)程閉環(huán)管理 | |
| 供電所數(shù)字化培訓(xùn) | 參培人員對(duì)工作臺(tái)2.0有全面清晰認(rèn)識(shí)理解，為推進(jìn)數(shù)字化工作臺(tái)2.0深化應(yīng)用打下良好基礎(chǔ)，提高了供電所人員的數(shù)字化工作技能操作水平，鞏固和拓展了數(shù)字化技能知識(shí)；下一步將依托數(shù)字化工作臺(tái)開(kāi)展“手機(jī) + 背夾”數(shù)智作業(yè)新模式，提高基層工作效率，為班組人員減負(fù) | 項(xiàng)目組人員采用“送培上門(mén)”方式對(duì)國(guó)網(wǎng)白河縣供電公司開(kāi)展數(shù)字化工作臺(tái)2.0深化應(yīng)用培訓(xùn)，介紹新版本界面、成圖概覽、事件預(yù)警，著重講解“一中心、六看板、四畫(huà)像”并進(jìn)行功能演示 | |
| 鄉(xiāng)村人才培育 | 吸引39名大學(xué)生返鄉(xiāng)到村任職，為鄉(xiāng)村振興注入鮮活力量 | 白河縣制定《關(guān)于推行“一村一名大學(xué)生”選育計(jì)劃的實(shí)施意見(jiàn)》，通過(guò)政策回引大學(xué)生返鄉(xiāng)，村支書(shū)與返鄉(xiāng)大學(xué)生結(jié)對(duì)幫帶 | |
| 企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù) | 為企業(yè)提供多種網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，滿(mǎn)足不同需求 | 眾企業(yè)為安康白河提供自有產(chǎn)權(quán)桌面系統(tǒng)與可視化開(kāi)發(fā)軟件；提供網(wǎng)站定制、仿站、模板平臺(tái)；提供完整程序的網(wǎng)站系統(tǒng)，代碼全部重寫(xiě)，維護(hù)方便，頁(yè)面自由拖拽、模塊靈活 |
注： 1. “五上”企業(yè)：一般是指規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)等級(jí)建筑業(yè)企業(yè)、限額以上批零住餐企業(yè)、國(guó)家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。 2. “放管服”改革：“放”即簡(jiǎn)政放權(quán)，降低準(zhǔn)入門(mén)檻；“管”即創(chuàng)新監(jiān)管，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)；“服”即高效服務(wù)，營(yíng)造便利環(huán)境。 3. “雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管：在監(jiān)管過(guò)程中隨機(jī)抽取檢查對(duì)象，隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員，抽查情況及查處結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。 4. “陜企通”：是省委、省政府為大力服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展而搭建的一站式服務(wù)平臺(tái)。 5. “一中心、六看板、四畫(huà)像”：是供電所精益管理中的一種模式，“一中心”可能指工單中心等核心業(yè)務(wù)處理中心；“六看板”和“四畫(huà)像”是相關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)、狀態(tài)等的可視化展示和分析方式。
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