在長江經(jīng)濟帶與成渝雙城經(jīng)濟圈的戰(zhàn)略交匯點上，重慶市萬州區(qū)以蓬勃發(fā)展的民營企業(yè)為基底，構(gòu)建起一套兼具戰(zhàn)略前瞻性與實踐創(chuàng)新性的企業(yè)管理培訓(xùn)體系。作為庫區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要引擎，這里的培訓(xùn)模式不僅承載著本土企業(yè)提質(zhì)增效的使命，更通過多維度的政策賦能與生態(tài)重構(gòu)，展現(xiàn)出“平臺化整合、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全周期覆蓋”的鮮明特色，為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。
政策引領(lǐng)與資源整合
萬州區(qū)在《促進(jìn)民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展若干措施》中明確提出“完善梯度培育機制”，通過“抓大不放小”策略構(gòu)建起金字塔式企業(yè)成長生態(tài)。這種政策導(dǎo)向直接催生了差異化的培訓(xùn)體系：針對規(guī)上企業(yè)實施“領(lǐng)軍人才培育計劃”，引入人工智能、低空經(jīng)濟等前沿領(lǐng)域?qū)ｍ椗嘤?xùn)；對于中小微企業(yè)則側(cè)重數(shù)字化轉(zhuǎn)型與基礎(chǔ)管理能力提升，2025年已累計發(fā)放職業(yè)培訓(xùn)補貼256萬元，惠及301名學(xué)員。
在資源整合層面，萬州形成“政企社”三位一體聯(lián)動模式。區(qū)經(jīng)濟信息委聯(lián)合重慶大學(xué)等高校建立“企業(yè)動態(tài)培育庫”，同步依托聯(lián)交所集團開展國有資產(chǎn)交易專項培訓(xùn)，僅2025年一季度就完成75.4億元資產(chǎn)交易知識普及。這種資源集聚效應(yīng)在萬州技師學(xué)院得到集中體現(xiàn)，該校通過產(chǎn)教融合專業(yè)建設(shè)，年度開展企業(yè)崗位技能培訓(xùn)1554人次，實現(xiàn)“課堂”到“廠房”的無縫銜接。
產(chǎn)教融合與實戰(zhàn)導(dǎo)向
“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”的培訓(xùn)理念在萬州得到深度實踐。管理會計培訓(xùn)學(xué)校首創(chuàng)“6個月企業(yè)實習(xí)+2個月項目實訓(xùn)”模式，將跨國公司財務(wù)管理、企業(yè)內(nèi)部控制等課程嵌入長安跨越等龍頭企業(yè)生產(chǎn)流程。這種沉浸式教學(xué)使學(xué)員在智能網(wǎng)聯(lián)汽車生產(chǎn)線上直接參與成本管控，2024年該校學(xué)員在*技能大賽斬獲5項大獎。
數(shù)字化賦能成為產(chǎn)教融合的新支點。依托“渝快辦”政務(wù)平臺開發(fā)的“渝管家”信用評價系統(tǒng)，累計為6500名家政從業(yè)人員建立能力畫像。該模式正被復(fù)制到制造業(yè)領(lǐng)域，萬州職教中心開發(fā)的“行駛系統(tǒng)虛擬仿真實訓(xùn)平臺”，使設(shè)備故障診斷培訓(xùn)效率提升40%，相關(guān)成果獲工信部產(chǎn)教融合優(yōu)秀案例。
全周期能力建設(shè)體系
從“個轉(zhuǎn)企”到“專精特新”的成長路徑中，萬州構(gòu)建起覆蓋企業(yè)全生命周期的培訓(xùn)鏈條。針對初創(chuàng)企業(yè)，區(qū)市場監(jiān)管局設(shè)立“一站式”綠色通道，配套稅收籌劃、合規(guī)經(jīng)營等46門必修課程；對于擬上市企業(yè)，則提供科創(chuàng)板政策解讀、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計等高端研修。這種分層培育成效顯著，2025年全區(qū)新增“專精特新”企業(yè)23家，高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入同比增長18%。
在人才可持續(xù)發(fā)展方面，萬州創(chuàng)新推出“技能回爐”機制。凱歌職校與職教中心合作的“雙證制度”，使學(xué)員在獲得的同時掌握3項以上職業(yè)技能。區(qū)人社局推行的“新八級工”制度，更打通了從初級工到首席技師的職業(yè)通道，2024年高技能人才占比提升至30.5%。
生態(tài)化服務(wù)創(chuàng)新
萬州率先將政務(wù)服務(wù)能力納入企業(yè)培訓(xùn)體系。兩江新區(qū)與萬州聯(lián)合開展的政務(wù)服務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)新采用“政策解讀+現(xiàn)場教學(xué)”模式，參訓(xùn)干部在綜保區(qū)政務(wù)分中心實地演練惠企政策落地。這種跨界培訓(xùn)催生出“政策計算器”智能工具，可自動匹配企業(yè)適用的142項扶持政策，使政策知曉率提升至89%。
在要素保障層面，30億元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金與“平湖人才”計劃形成強力支撐。前者重點投向民營企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，后者累計引進(jìn)高層次人才團隊47個。這種“資本+智力”的雙輪驅(qū)動，使金龍經(jīng)濟區(qū)涌現(xiàn)出12家智能工廠，單位產(chǎn)能能耗下降22%。
站在“十四五”規(guī)劃收官之年，萬州企業(yè)管理培訓(xùn)體系已顯現(xiàn)出顯著的生態(tài)效應(yīng)。未來需在三個方面深化探索：一是構(gòu)建跨區(qū)域的培訓(xùn)資源協(xié)同平臺，破解庫區(qū)人才虹吸效應(yīng)；二是開發(fā)適應(yīng)低空經(jīng)濟、生物制造等新賽道的專項課程體系；三是探索“培訓(xùn)成效證券化”機制，將企業(yè)培訓(xùn)投入轉(zhuǎn)化為可交易的創(chuàng)新資本。唯有持續(xù)迭代進(jìn)化，方能使這套培訓(xùn)體系真正成為長江上游經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展的智力引擎。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/386339.html