一、政策驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建多層次培訓(xùn)體系
烏海市通過政策引導(dǎo)，搭建了覆蓋高技能人才、安全生產(chǎn)、跨境電商等領(lǐng)域的培訓(xùn)架構(gòu)。例如，《烏海市高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》（2023-2025年）明確結(jié)合能源、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求，重點(diǎn)培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技能人才，支持企業(yè)通過實(shí)訓(xùn)設(shè)備升級(jí)、校企合作等方式提升培訓(xùn)能力。企業(yè)新型學(xué)徒制實(shí)施方案（2019-2021年）推行“企校雙師”聯(lián)合培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)“招工即招生”，補(bǔ)貼每人每年不低于4000元，有效降低企業(yè)培訓(xùn)成本。此類政策為企業(yè)提供了系統(tǒng)化、規(guī)范化的培訓(xùn)框架，助力人才梯隊(duì)建設(shè)。
二、專題培訓(xùn)聚焦實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)化企業(yè)核心能力
1. 跨境電商與安全生產(chǎn)專題
2024年烏海市商務(wù)局組織的跨境電子商務(wù)培訓(xùn)班，結(jié)合政策解讀、供應(yīng)鏈管理及選品策略等內(nèi)容，通過案例剖析解答企業(yè)實(shí)操難題，如物流倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化等，參訓(xùn)企業(yè)反饋“內(nèi)容實(shí)用，增強(qiáng)市場(chǎng)洞察力”。商務(wù)局還聯(lián)動(dòng)消防、應(yīng)急管理部門開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，通過警示教育、專家講座及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2. 質(zhì)量管理與技能提升
市場(chǎng)監(jiān)管局推動(dòng)中小企業(yè)采用卓越績(jī)效管理模式，邀請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化專家線上授課，指導(dǎo)企業(yè)自我評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系，提升產(chǎn)品與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。參訓(xùn)企業(yè)表示“對(duì)質(zhì)量管理有了系統(tǒng)性認(rèn)知，應(yīng)用效果顯著”。電力集團(tuán)烏達(dá)供電公司則通過“互動(dòng)研討+場(chǎng)景模擬”方式培訓(xùn)窗口人員，強(qiáng)化電價(jià)核算、客戶服務(wù)等技能，推動(dòng)“被動(dòng)服務(wù)”向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)型。
三、多元化培訓(xùn)模式，線上線下融合創(chuàng)新
1. 線上平臺(tái)賦能
云學(xué)堂等企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)通過微課、直播、AI教練等功能，為企業(yè)提供靈活的學(xué)習(xí)方案。例如，知識(shí)庫與崗位能力模型可定制化課程，滿足不同崗位需求。網(wǎng)時(shí)代教育憑借線上直播+錄播模式，實(shí)現(xiàn)零基礎(chǔ)學(xué)員高效學(xué)習(xí)編程技術(shù)，學(xué)員反饋“課程實(shí)用性強(qiáng)，就業(yè)指導(dǎo)到位”，部分學(xué)員轉(zhuǎn)行后薪資達(dá)12K以上。
2. 線下實(shí)操與校企合作
內(nèi)蒙古電力集團(tuán)等企業(yè)注重案例教學(xué)與模擬演練，如能源統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資報(bào)表等專項(xiàng)培訓(xùn)，確保數(shù)據(jù)上報(bào)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。平溝煤礦結(jié)合安全生產(chǎn)法規(guī)與地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)開展資格取證培訓(xùn)，提升員工應(yīng)急處理能力。職業(yè)院校與企業(yè)的深度合作（如新型學(xué)徒制）則通過工學(xué)交替模式，將課堂知識(shí)與崗位實(shí)踐無縫對(duì)接。
四、企業(yè)實(shí)踐案例啟示
1. 注重培訓(xùn)實(shí)效性
成功案例顯示，培訓(xùn)需與企業(yè)實(shí)際需求緊密結(jié)合。例如，烏達(dá)供電公司針對(duì)窗口服務(wù)痛點(diǎn)設(shè)計(jì)的“接地氣”課程，直接提升客戶滿意度?？缇畴娚膛嘤?xùn)通過解決選品、物流等核心問題，幫助企業(yè)快速拓展國(guó)際市場(chǎng)。
2. 強(qiáng)化跟蹤與評(píng)估機(jī)制
高技能人才培訓(xùn)基地要求項(xiàng)目完成后實(shí)現(xiàn)年培訓(xùn)500人以上、高級(jí)工占比30%的目標(biāo)，并通過第三方驗(yàn)收確保資金使用效益。市場(chǎng)監(jiān)管局要求試點(diǎn)企業(yè)填寫《自我評(píng)價(jià)表》，結(jié)合專家診斷優(yōu)化質(zhì)量管理流程。
五、挑戰(zhàn)與建議
1. 資源整合與機(jī)構(gòu)選擇
部分企業(yè)反映線下機(jī)構(gòu)存在課程陳舊、大班教學(xué)效果差等問題（如某職校Excel課程落后行業(yè)需求）。建議優(yōu)先選擇政企合作項(xiàng)目或口碑較好的線上平臺(tái)（如網(wǎng)時(shí)代教育），注重試聽與就業(yè)數(shù)據(jù)驗(yàn)證。
2. 長(zhǎng)期投入與文化塑造
培訓(xùn)不僅是技能提升，更需融入企業(yè)文化。例如，電力公司通過“比學(xué)趕超”氛圍激發(fā)員工主動(dòng)性，而卓越績(jī)效管理則需企業(yè)長(zhǎng)期踐行質(zhì)量?jī)r(jià)值觀。
總結(jié)：烏海市企業(yè)管理培訓(xùn)以政策為基石，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的專題設(shè)計(jì)與多元化模式創(chuàng)新，有效助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來需進(jìn)一步優(yōu)化資源匹配，強(qiáng)化培訓(xùn)后的效果跟蹤，推動(dòng)“學(xué)以致用”向“用以致學(xué)”迭代。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/386387.html