面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與市場競爭加劇的雙重挑戰(zhàn)，銀川市將企業(yè)管理層能力建設(shè)置于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的核心位置。2025年初啟動的“百場培訓(xùn)”進企業(yè)活動，不僅覆蓋3萬名職工，更將班組長、中層及高管納入系統(tǒng)性培育框架，通過“需求定制+數(shù)字賦能+政策護航”的創(chuàng)新模式，構(gòu)建起支撐銀川產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的智力引擎。這一戰(zhàn)略舉措標志著銀川從傳統(tǒng)技能培訓(xùn)向管理能力躍升的深刻轉(zhuǎn)型。
精準化培訓(xùn)體系設(shè)計
需求導(dǎo)向的課程開發(fā)機制
銀川市總工會聯(lián)合行業(yè)專家組建調(diào)研組，深入裝備制造、半導(dǎo)體、服務(wù)業(yè)等企業(yè)一線，精準識別管理層的能力短板。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，半導(dǎo)體企業(yè)班組長亟需安全生產(chǎn)與突發(fā)事件處置能力，而服務(wù)業(yè)管理者更關(guān)注客戶體驗優(yōu)化與團隊協(xié)作效率?；诖?，2025年培訓(xùn)方案細分出班組長執(zhí)行力、人力資源優(yōu)化、精益生產(chǎn)管理三大核心模塊，確保課程與企業(yè)痛點深度契合。
分層分類的行業(yè)解決方案
針對裝備制造業(yè)，培訓(xùn)聚焦機械加工質(zhì)量控制與設(shè)備維護管理；服務(wù)業(yè)則強化客戶關(guān)系管理與數(shù)字化營銷策略；高管層增設(shè)戰(zhàn)略決策與風(fēng)險控制課程。在寧夏盾源聚芯半導(dǎo)體的首場培訓(xùn)中，70余名班組長通過沙盤模擬演練，系統(tǒng)性提升生產(chǎn)流程優(yōu)化能力，學(xué)員趙毅反饋“安全管理與應(yīng)急響應(yīng)能力實現(xiàn)質(zhì)的突破”。這種分層設(shè)計使培訓(xùn)資源與產(chǎn)業(yè)升級需求形成動態(tài)匹配。
數(shù)字化賦能與平臺建設(shè)
線上線下融合學(xué)習(xí)生態(tài)
銀川市總工會微信APP培訓(xùn)平臺突破時空限制，整合視頻課程、直播答疑、AI教練輔導(dǎo)等功能，管理者可隨時學(xué)習(xí)“機械加工精度控制”“電力交易成本優(yōu)化”等實務(wù)課程。該平臺上線半年內(nèi)，企業(yè)中層參訓(xùn)率提升40%，尤其解決多園區(qū)集團企業(yè)的培訓(xùn)覆蓋難題。
示范點引領(lǐng)資源整合
在共享集團、中欣晶圓等科技型企業(yè)設(shè)立培訓(xùn)示范基地，開發(fā)“現(xiàn)場觀摩-案例解析-實踐復(fù)盤”三維教學(xué)路徑。例如，企業(yè)家創(chuàng)新精神培育活動中，160余名高管實地學(xué)習(xí)威力傳動的精益生產(chǎn)車間管理，將設(shè)備布局優(yōu)化經(jīng)驗直接移植至食品加工行業(yè)。同時整合中國金屬學(xué)會等*資源，建立先進材料領(lǐng)域技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)基地，推動跨行業(yè)知識遷移。
政策激勵與資源保障
多維政策支持體系
銀川市人社局實施“補貼+認證”雙驅(qū)動機制：管理層取得職業(yè)技能等級證書可獲1500-5000元補貼，企業(yè)自主培訓(xùn)最高享100%成本補償。2025年電力交易政策培訓(xùn)會上，市發(fā)改委聯(lián)合供電公司詳解分時電價策略，幫助200余家企業(yè)制定用電成本優(yōu)化方案，預(yù)計年節(jié)省電費超千萬元。
載體建設(shè)與生態(tài)構(gòu)建
構(gòu)建“創(chuàng)新型-專精特新-小巨人”企業(yè)梯度培育庫，組織340家入庫企業(yè)高管參加國家領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班。知識產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn)基地的成立，為管理者提供“專利運營+技術(shù)經(jīng)紀”實戰(zhàn)課程，助力企業(yè)專利轉(zhuǎn)化率提升至72.8%。市同步引入云學(xué)堂等平臺，定制人力資源管理OMO混合課程，解決民企人才留存難題。
高管培育與創(chuàng)新驅(qū)動
企業(yè)家創(chuàng)新精神深度淬煉
自治區(qū)科技廳每年遴選百名企業(yè)家參加創(chuàng)新工作營，通過研發(fā)費用加計扣除政策解析、東西部合作案例研討，激發(fā)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型意識。鑫晶盛電子高管在培訓(xùn)后推動藍寶石長晶技術(shù)攻關(guān)，良品率提升22%。2025年科技創(chuàng)新培訓(xùn)班更邀請科大訊飛專家講授AI賦能產(chǎn)業(yè)路徑，引導(dǎo)企業(yè)布局智能工廠。
高端能力建設(shè)與跨界融合
營商局專題培訓(xùn)聚焦《民營經(jīng)濟促進法》解讀，70名政務(wù)骨干與企業(yè)高管共同模擬審批流程再造，推動“宜商銀川”改革落地。市監(jiān)局開設(shè)的卓越績效管理模式課程，由北大教授項潤授課，指導(dǎo)150余家企業(yè)導(dǎo)入“戰(zhàn)略-資源-過程”全鏈條質(zhì)量管理體系，其享集團借此斬獲中國質(zhì)量獎。
交流平臺與協(xié)同進化機制
“企業(yè)家講企業(yè)大講堂”打造高管智慧共享平臺，嚴介和等實戰(zhàn)派分享危機下的戰(zhàn)略調(diào)整經(jīng)驗。銀川市工商聯(lián)定期組織葡萄酒產(chǎn)業(yè)高管赴福建學(xué)習(xí)品牌運營，促成賀蘭山東麓酒莊與閩商渠道的深度合作。這種“實踐者教實踐者”的模式，加速管理智慧的本土化融合。
構(gòu)建可持續(xù)管理能力生態(tài)
銀川企業(yè)管理層培訓(xùn)已形成“精準供給-數(shù)字賦能-生態(tài)協(xié)同”的成熟范式：通過需求診斷確保課程與企業(yè)戰(zhàn)略對齊，數(shù)字化平臺破解規(guī)?；c個性化矛盾，政策組合拳激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。當(dāng)前培訓(xùn)體系仍面臨三方面挑戰(zhàn)：中小企業(yè)覆蓋率不足、科技成果轉(zhuǎn)化課程稀缺、跨區(qū)域?qū)藱C制待完善。
未來建議深化三方面改革：建立中小企業(yè)培訓(xùn)券制度，擴大補貼受益面；聯(lián)合高校開設(shè)“技術(shù)商業(yè)化”專項課程；拓展與長三角企業(yè)的交換培訓(xùn)計劃。唯有將管理層能力建設(shè)嵌入銀川“六新六特六優(yōu)”產(chǎn)業(yè)布局，方能培育出既懂產(chǎn)業(yè)規(guī)律、又具全球視野的領(lǐng)軍者方陣，為西北地區(qū)企業(yè)管理升級提供銀川范式。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/478566.html